Comment aborder la notion du prix de vente dans la cession de la pharmacie ?

Dans un marché officinal en constante évolution, les pharmaciens ont plus que jamais besoin de repères, d’accompagnement et de partenaires capables de les aider à avancer à chaque étape de leur parcours.Qu’il s’agisse d’un projet d’installation, de transmission, de développement d’officine ou encore de réflexion autour des enjeux digitaux, les attentes des pharmaciens évoluent. Ils ne recherchent plus seulement de l’information : ils veulent échanger avec les bons interlocuteurs, au bon moment, sur des sujets concrets.C’est précisément dans cette logique que s’inscrit OuiPharma Expert.Rejoignez-nousUne visibilité directe auprès des pharmaciens porteurs de projetsOuiPharma donne de la visibilité aux projets des pharmaciens et aux acteurs qui peuvent les accompagner. Installation, transmission, stratégie d’évolution, digitalisation de l’officine : notre plateforme met en relation des professionnels qui ont des besoins réels avec des experts capables d’y répondre.Pour un groupement, rejoindre OuiPharma Expert, c’est donc l’opportunité de se rendre visible auprès d’une audience qualifiée, active et engagée.Ce n’est pas une visibilité abstraite. Ce sont des pharmaciens qui se posent des questions concrètes :comment préparer une installation ;comment structurer un projet de reprise ;comment mieux transmettre leur officine ;comment faire évoluer leur modèle ;comment intégrer davantage de services et de solutions digitales.Être présent sur OuiPharma Expert, c’est être identifié comme un acteur capable d’accompagner ces réflexions.Le groupement, un véritable facteur de progression et de fédérationAujourd’hui, un groupement ne se résume plus à une simple logique d’enseigne ou de conditions commerciales.Il est devenu, pour beaucoup de pharmaciens, un facteur de progression, de structuration et de fédération. Il apporte une vision, des outils, un cadre, un réseau et souvent une capacité à faire grandir les titulaires dans la durée.Dans ce contexte, rejoindre OuiPharma Expert permet aux groupements de valoriser cette dimension auprès de pharmaciens qui cherchent justement à mieux s’entourer.La plateforme permet de faire émerger cette proposition de valeur auprès de candidats éligibles à l’installation, mais aussi auprès de titulaires qui souhaitent faire évoluer leur officine et réfléchir à leur avenir avec des partenaires solides.Échanger avec des candidats réellement pertinentsL’un des grands intérêts pour les groupements est de pouvoir échanger avec des candidats crédibles, engagés et en réflexion active sur leur avenir professionnel.OuiPharma rassemble une communauté de pharmaciens impliqués dans leur projet. Cela permet aux groupements d’entrer en contact avec des profils qui ne cherchent pas seulement une information générale, mais qui sont souvent déjà dans une dynamique d’action.C’est un point essentiel : la qualité des échanges compte davantage que le volume.L’objectif n’est pas d’être visible partout, indistinctement. L’objectif est d’être visible là où les projets existent réellement.Renforcer sa présence digitale et son référencement dans l’univers pharmacieRejoindre OuiPharma Expert, c’est aussi améliorer sa présence en ligne sur des requêtes liées à la pharmacie, à l’installation, à la transmission et aux services à destination des officinaux.Être référencé sur une plateforme spécialisée permet de renforcer sa légitimité dans l’écosystème pharmaceutique et de développer sa visibilité auprès d’une audience ciblée.Dans un environnement où la recherche d’informations passe de plus en plus par le digital, cette présence devient un levier complémentaire important pour les groupements qui souhaitent développer leur notoriété et asseoir leur positionnement.Une logique simple : l’usage plutôt que le verrouillageChez OuiPharma, nous croyons à une approche simple : la qualité d’un service doit donner envie de rester, pas contraindre à rester.C’est pourquoi l’ensemble de nos prestations est proposé sans engagement.Nous préférons l’usage au verrouillage. Nous préférons construire des relations durables sur la valeur apportée, la pertinence des échanges et la satisfaction réelle des partenaires.Cette philosophie parle particulièrement aux acteurs qui veulent tester, mesurer, avancer librement et choisir une collaboration parce qu’elle fonctionne.Une dynamique déjà engagéePlusieurs groupements nous font déjà confiance. Actuellement, du plus ancien au plus récent référencé sur OuiPharma, nous retrouvons :Leader SantéGiropharmaPharmavanceParaphSantalisCette dynamique confirme une chose : les groupements ont toute leur place sur OuiPharma Expert.Rejoignez-nousOuiPharma Expert permet aux groupements de gagner en visibilité, de dialoguer avec des pharmaciens porteurs de projets, de renforcer leur présence digitale et d’inscrire leur accompagnement dans une démarche concrète, moderne et accessible.Si vous souhaitez mieux faire connaître votre groupement auprès de pharmaciens engagés dans leur avenir, il est peut-être temps de nous rejoindre.

 Il faut se méfier de ceux qui expliquent, avec trop de certitudes, que leur vision serait la seule bonne, la seule moderne, la seule performante.La réalité du terrain est bien plus subtile que cela.En pharmacie, beaucoup de choses reposent d’abord sur l’emplacement, la patientèle, le niveau de service, la qualité de l’exécution et surtout sur la capacité à répondre aux besoins réels d’un territoire.Le reste relève souvent davantage du dogme que de la réalité.Il n’existe pas un bon modèle.Il existe des modèles cohérents, adaptés à un environnement, à une équipe, à une ambition, à une clientèle.C’est pour cela qu’il faut éviter de juger trop vite celles et ceux qui essaient de faire évoluer la pratique.Tester, transformer, ajuster, repenser… ce n’est pas dénaturer le métier. C’est aussi une manière de le faire vivre. Au fond, ce sont souvent ceux qui agissent qui s’exposent aux critiques.Ceux qui tentent.Ceux qui prennent des risques.Ceux qui sortent des discours convenus. Et pourtant, sans eux, rien n’avance. La pharmacie a besoin de pluralité, pas de leçons.De nuance, pas de postures.D’acteurs de terrain, pas de donneurs de morale. Parce qu’au final, ceux qui font imparfaitement font souvent bien plus avancer la profession que ceux qui commentent parfaitement. #Pharmacie #Officine #Installation #Titulaire #Pharmacien #Santé #Innovation #Patient #Entrepreneuriat

On croit souvent que reprendre une officine, c’est d’abord une histoire de banque, d’apport, de ratios, et de montage financier. Bien sûr, ces sujets comptent, et nous conseillons que vou soyez entourés d'Experts de la pharmacie pour sécuriser votre installation. Mais dans la réalité du terrain, la difficulté la plus déterminante est ailleurs.La vraie difficulté, c’est d’avoir une vision claire de ce qu’on veut construire… et de réussir à embarquer une équipe dans cette vision, tout en s’assurant qu’elle répond aux attentes réelles des patients.1) Pourquoi on se trompe souvent sur “la difficulté n°1”Quand on parle de reprise, la conversation tourne très vite autour de :la capacité d’emprunt,le prix de vente,le risque de “mauvaise affaire”,l’emplacement,la concurrence,la peur d’acheter “une officine vouée à fermer”.Ce sont de vrais sujets. Mais ce sont aussi des sujets mesurables : on a des chiffres, des audits, des ratios, des comparables, des conseils (expert-comptable, avocat, banque, groupement, etc.).À l’inverse, la vision, l’adhésion de l’équipe et l’alignement avec les besoins patients sont des sujets beaucoup moins cadrés, et donc plus risqués.2) La vision : le point de départ que beaucoup négligentSans vision, on gère l’officine “comme on l’a trouvée” :mêmes habitudes,mêmes priorités,mêmes irritants,et souvent… la même inertie.Or une reprise n’est pas juste un changement de titulaire. C’est un moment rare où l’on peut (et doit) décider :Quel type d’officine je veux être ?Pour quels patients ?Quel niveau de service je veux offrir ?Qu’est-ce qui doit être vrai dans 6 mois, 12 mois, 24 mois ?Une vision claire ne veut pas dire “un grand concept”.Ça veut dire une direction simple, compréhensible par tous, qui aide à choisir.Une vision claire se reconnaît à ça :Elle tient en 2–3 phrases.Elle se traduit en priorités concrètes.Elle dit autant ce qu’on fait… que ce qu’on ne fait pas.3) La question centrale : est-ce que ça correspond aux besoins des patients ?La vision n’a de valeur que si elle répond à un réel besoin.Beaucoup d’installations échouent (ou stagnent) non pas par manque de travail, mais parce que l’officine :ne règle pas les irritants du quotidien patient, oupropose des services “sur le papier”, mais peu utilisés, ouaméliore l’interne sans améliorer l’expérience patient.Une reprise réussie se construit souvent sur des choses très simples :réduire l’attente ressentie,fluidifier l’accueil,améliorer la clarté du conseil,rendre l’officine plus lisible,sécuriser le parcours (ordonnances complexes, renouvellements, rupture),renforcer la relation de confiance.3 questions à se poser (très concrètes)Pourquoi les patients viennent chez nous plutôt qu’ailleurs ? (aujourd’hui, pas dans l’idéal)Qu’est-ce qui les agace le plus dans leur expérience actuelle ?Qu’est-ce qui pourrait leur faciliter la vie dès le premier mois ?4) “Embarquer l’équipe” : le vrai test de leadership en repriseTu peux avoir une bonne idée. Tu peux même avoir un bon plan.Mais si l’équipe ne suit pas, rien ne se passe.La reprise, c’est souvent :une équipe attachée à l’ancien titulaire,des habitudes ancrées,parfois une fatigue accumulée,et une crainte du changement (“on va encore nous rajouter des procédures”).Le point clé, c’est que l’équipe n’adhère pas à une to-do list.Elle adhère à un sens, une vision, une manière de travailler.Ce qui marche (souvent)Dire où on va (simplement).Expliquer pourquoi (patients, qualité, sérénité, stabilité).Définir 2–3 priorités maximum au départ.Donner un cadre clair : “on teste, on mesure, on ajuste”.Créer des “petites victoires” rapides (30 jours) pour crédibiliser la dynamique.Ce qui casse l’adhésionvouloir tout changer d’un coup,imposer sans écouter,multiplier les projets sans priorités,ne pas traiter les irritants internes (organisation, outils, planning, etc.).

Nous sommes heureux d’annoncer l’arrivée de CGP (Conseil Gestion Pharmacie) sur Ouipharma Expert, dans la catégorie experts-comptables spécialisés en pharmacie.Cette nouvelle collaboration renforce notre mission : permettre aux pharmaciens de trouver rapidement un expert qui connaît parfaitement les réalités de l’officine, partout en France.CGP : un expert-comptable spécialisé en officineLa pharmacie d’officine a ses propres équilibres : marge, rétrocessions, charges, équipes, nouvelles missions, contraintes réglementaires, investissements, trésorerie…Être accompagné par un expert-comptable spécialisé pharmacie, c’est gagner en précision et en visibilité dans les décisions clés :- Pilotage de la performance et des indicateurs de l’officine- Lecture et anticipation des équilibres économiques- Organisation et optimisation de la structure (charge, masse salariale, financement)- Préparation d’un projet d’installation ou de transmissionUne présence nationale pour accompagner les pharmaciens sur tout le territoireL’un des atouts majeurs de CGP est sa capacité à accompagner les pharmaciens sur l’ensemble du territoire, avec une approche structurée et un suivi dans la durée.Que vous soyez en phase de développement, d’arbitrage financier, de réflexion stratégique, ou de cession, l’enjeu reste le même : avoir un interlocuteur réactif, disponible et réellement expert du secteur officinale.Pourquoi l’arrivée de CGP sur Ouipharma Expert est importante pour nos membresSur Ouipharma, nous observons au quotidien que les moments de bascule (investir, recruter, réorganiser, vendre, acheter) se jouent souvent sur des détails : un mauvais cadrage, un indicateur mal interprété, une décision repoussée… et l’officine perd du temps, de l’énergie, parfois de la valeur.Avec CGP sur Ouipharma Expert, nos membres accèdent plus facilement à :- Un réseau reconnu dans l’univers pharmacie- Une expertise comptable spécialisée officine- Un accompagnement possible partout en France- Une approche concrète, orientée décisionBienvenue CGP sur Ouipharma ExpertBienvenue à CGP sur Ouipharma Expert.Nous sommes ravis de vous accueillir dans notre écosystème d’experts, et de permettre à nos membres pharmaciens de bénéficier d’un accompagnement spécialisé, au bon moment.👉 Pharmacien titulaire, adjoint ou futur installé ? Retrouvez CGP sur Ouipharma Expert et échangez avec un expert-comptable spécialisé en pharmacie.👉 Vous êtes un expert du secteur pharmacie ? Rejoignez Ouipharma Expert et rendez votre expertise accessible à nos membres.

Depuis 2015, le marché de la pharmacie d’officine a connu des mutations structurelles profondes : surenchère financière, choc COVID, explosion des médicaments onéreux, instabilité politique, nouvelles missions…Face à ces bouleversements, Ouipharma publie un guide fondé non sur des projections, mais sur 10 ans de terrain.Quelques chiffres clés :>15 000 membres>6 000 pharmaciens référencés>18 000+ mises en relation qualifiées>2 500 installationsACCEDEZ A LA PRESENTATION 

Ouipharma a le plaisir d’annoncer sa présence au PharmagoraPlus 2026, le rendez-vous incontournable des pharmaciens, qui se tiendra les 14 et 15 mars 2026 à Paris.👉 Lien d’inscription au PharmagoraPlus 2026À cette occasion, notre équipe sera présente pour échanger avec les pharmaciens adjoints, candidats à l’installation, titulaires et partenaires autour des enjeux actuels de la profession.🎤 Intervention Ouipharma – Samedi 14 mars 2026 à 12h45Première installation : les attentes vs la réalité🗓 14 mars 2026⏰ 12h45 – 13h25📍 Gestion de l’Officine – Programme Première installation Une conférence au cœur des préoccupations des futurs titulairesLa première installation en officine constitue un moment charnière dans la carrière d’un pharmacien. Entre ambition professionnelle, projections personnelles et idées reçues, l’écart entre les attentes initiales et la réalité du marché peut être significatif.À travers cette intervention, Ouipharma propose une lecture lucide, concrète et opérationnelle de l’installation, fondée sur :des retours d’expérience terrain,des données issues du marché de la transaction officinale,et des cas concrets rencontrés par les candidats.Les grands axes abordés lors de la sessionCette conférence a pour objectif d’aider les futurs installés à mieux se préparer, en abordant notamment :Comprendre l’écart entre l’image idéalisée de l’installation et la réalité du marché officinalAcquérir une vision claire et factuelle du marché de la transactionMaîtriser les principales modalités de financement d’une première installationStructurer un projet d’installation cohérent, réaliste et aligné avec son profilAnticiper les risques et éviter les erreurs fréquentes pour sécuriser son projetL’ambition est d’apporter des clés de lecture concrètes, loin des discours théoriques, afin de permettre aux candidats de prendre des décisions éclairées et adaptées à leur situation.Venez nous rencontrer sur PharmagoraPlus 2026Tout au long du salon, l’équipe Ouipharma sera disponible pour :échanger sur les projets d’installation,partager notre vision du marché officinal,présenter nos outils d’accompagnement, de data et de visibilité au service des pharmaciens. 👉 Lien vers le programme officiel de la conférence👉 Lien d’inscription au PharmagoraPlus 2026https://pharmagoraplus-2026.reg.buzz/ 📍 Rendez-vous les 14 et 15 mars 2026 pour échanger ensemble sur l’avenir de l’installation officinale.

Depuis le 1er juillet 2024, l’État a mis en place un nouveau zonage territorial baptisé France ruralités revitalisation (ZFRR). Ce dispositif remplace et modernise l’ancienne zone de revitalisation rurale (ZRR), avec un objectif clair : soutenir l’activité économique, l’emploi et l’attractivité des territoires ruraux.Mise à jour réglementaire vérifiée le 17 juillet 2025 – source : Entreprendre Service Public / Direction de l’information légale et administrative (Premier ministre).Qu’est-ce que le zonage ZFRR ?Le zonage ZFRR identifie des communes rurales confrontées à des difficultés structurelles : baisse démographique, éloignement des pôles économiques, fragilité du tissu entrepreneurial ou de l’emploi local.La majorité des communes auparavant classées en ZRR ont été automatiquement intégrées dans ce nouveau périmètre, assurant une continuité des dispositifs d’aide.Vérifier si une commune est classée en zone FRR ou FRR+ ZFRR+ : un niveau de soutien renforcéUn sous-classement, appelé ZFRR+, concerne les territoires les plus vulnérables. Il s’agit généralement de zones cumulant plusieurs fragilités (démographie, revenus, accès aux services, dynamisme économique).Les communes classées ZFRR+ bénéficient d’avantages fiscaux plus importants et plus longs, afin d’inciter fortement à l’installation ou au maintien des entreprises.Quels sont les avantages fiscaux ?Les entreprises implantées ou créées dans une commune classée ZFRR ou ZFRR+ peuvent, sous conditions, bénéficier notamment de :Exonérations d’impôt sur les bénéfices (totales ou partielles, sur plusieurs années)Allègements de cotisations sociales patronalesExonérations de cotisation foncière des entreprises (CFE) et parfois de taxe foncièreAvantages renforcés en ZFRR+, avec des durées d’exonération plus longues et des plafonds plus élevésCes dispositifs sont particulièrement intéressants pour :les créateurs ou repreneurs d’entreprises,les professions libérales,les commerces et services de proximité,les officines de pharmacie, cabinets médicaux et activités de santé en zone rurale.Comment savoir si une commune est classée ZFRR ou ZFRR+ ?Un simulateur officiel est mis à disposition par l’administration. Il permet, en quelques secondes, de vérifier le classement d’une commune et le niveau de zonage applicable (ZFRR ou ZFRR+).Cet outil est indispensable avant toute création, reprise ou investissement, afin d’évaluer précisément les avantages fiscaux mobilisables.Un levier stratégique pour les projets en zone ruraleLe zonage France ruralités revitalisation constitue aujourd’hui un levier majeur de politique économique territoriale. Pour les entrepreneurs, investisseurs et professionnels de santé, il représente une opportunité concrète de réduire les charges, sécuriser un projet et s’inscrire durablement dans un territoire en demande d’activité et de services.👉 Avant de lancer ou reprendre une activité, il est vivement recommandé de :vérifier le classement ZFRR/ZFRR+ de la commune,se faire accompagner par un expert (expert-comptable, conseil en implantation),intégrer ces exonérations dans le prévisionnel financier.

Sur Ouipharma.fr, nous avons constaté une hausse significative des appels, questions et inquiétudes portant sur les prix de vente. Pour rappel, nous n’intervenons pas dans les transactions, mais nous observons des tendances très nettes : acheteurs comme vendeurs s’interrogent désormais sur la justesse des valorisations.Un marché où chacun doute : le prix, obsession communeCôté vendeurs, le prix de vente conditionne très souvent le départ à la retraite.Côté acheteurs, l’enjeu se situe ailleurs : acheter au bon prix, dans un contexte où l’incertitude future (CA, charges, revente) pèse de plus en plus lourd.Cette crispation crée une tension paradoxale :👉 les vendeurs veulent sécuriser leur retraite👉 les acheteurs veulent sécuriser leur avenir👉 et les deux craignent de se tromperLe vrai sujet : ai-je un acquéreur ?Dans le marché officinal actuel, souvent orienté vendeur, la question centrale n’est pas celle du prix, mais bien celle-ci :« Ai-je un acquéreur sérieux et solvable ? »Car au regard de la dynamique actuelle :trouver un acquéreur est déjà une première victoire,sécuriser une transmission humaine et professionnelle est le second enjeu,et la négociation du prix vient dans un troisième temps, jamais comme un absolu.Le rôle essentiel des conseilsAgence de transactions, Expert-comptable, avocat, notaire, banque : ces professionnels sont présents pour :garantir un prix juste,valider la cohérence économique du projet,accompagner les deux parties dans une transmission équilibrée et sécurisée.Dans un contexte où tout le monde regarde les prix, il est essentiel de se rappeler que la valeur réelle d’une officine se mesure à sa capacité à trouver un repreneur, pas à un chiffre isolé.Conclusion : en 2025, l’enjeu n’est plus seulement le prixLes débats actuels montrent que la question fondamentale n’est pas :“Est-ce que ma pharmacie vaut X ?”Mais plutôt :“Est-ce que je peux transmettre mon officine dans de bonnes conditions, à un acquéreur réellement engagé ?”Le prix ne doit pas devenir un dogme ou un point de crispation : la priorité reste la rencontre entre un projet de transmission et un projet d’installation.

En 2025, OuiPharma a recensé 1 406 mises en relation entre acheteurs et vendeurs de pharmacies. Ces données proviennent des échanges réalisés sur la plateforme autour des annonces de pharmacies à vendre.L’objectif de cette analyse est d’identifier sur quelles tranches de chiffre d’affaires se concentre réellement la demande.Répartition par tranche de chiffre d’affaires- Moins de 500 k€ : 49 mises en relation (≈ 3,5 %)- 500 k€ – 1 M€ : 156 mises en relation (≈ 11,1 %)- 1 M€ – 2 M€ : 624 mises en relation (≈ 44,4 %)- 2 M€ – 4 M€ : 498 mises en relation (≈ 35,4 %)- Plus de 4 M€ : 79 mises en relation (≈ 5,6 %)Total : 1 406 mises en relation. Ce qu’il faut retenir- Le cœur du marché se situe clairement entre 1 M€ et 2 M€ de CA : cette tranche représente à elle seule près de la moitié des mises en relation.- La tranche 2 M€ – 4 M€ est également très active et confirme qu’il existe une demande soutenue sur les pharmacies déjà structurées.- Les tranches “extrêmes” (moins de 500 k€ et plus de 4 M€) restent minoritaires dans les échanges observés.- En cumulé, les tranches 1 M€ → 4 M€ représentent plus de 80 % des mises en relation réalisées en 2025. InterprétationCes chiffres confirment que le marché officinal reste très dynamique sur les pharmacies dites “installables” : taille suffisante, rentabilité atteignable, financement plus facile, zones encore attractives.À l’inverse, les petites officines (CA < 500 k€) et les très grosses pharmacies (CA > 4 M€) génèrent moins de demandes car elles sont respectivement :- soit plus difficiles à financer / à projeter,- soit positionnées sur des profils d’acheteurs beaucoup plus rares.

🤝 Alliance médecins généralistes – pharmaciens : participez à une thèse sur les dermatosesJe me présente : Capucine BULTEL, interne en médecine générale.Dans le cadre de ma thèse de fin d’études, je m’intéresse à un sujet qui me tient particulièrement à cœur : l’alliance entre médecins généralistes et pharmaciens dans la prise en charge des dermatoses communes (eczéma, acné, mycoses, impétigo, etc.), lorsqu’elles se présentent en première intention à l’officine. 🩺 Pourquoi cette étude ?Les pharmaciens sont souvent les premiers professionnels de santé consultés pour des affections cutanées bénignes. Leur rôle d’orientation et de conseil est essentiel pour garantir une prise en charge adaptée, tout en favorisant une meilleure collaboration avec les médecins généralistes.L’objectif de cette thèse est de mieux comprendre les pratiques actuelles, les freins et les leviers d’une coopération efficace entre ces deux acteurs clés du parcours de soins. 👩‍⚕️ Public visé : médecins généralistes et pharmaciens d’officine📝 Participez au questionnaireVotre retour d’expérience est précieux et contribuera directement à enrichir cette étude universitaire.➡️ Pour participer, il vous suffit de répondre au questionnaire anonyme disponible à l’adresse suivante :👉 Accéder au questionnaire Durée estimée : 5 minutesToutes les réponses seront traitées de manière confidentielle et exclusivement dans le cadre de la recherche universitaire.💬 Merci pour votre contributionVotre participation aidera à renforcer la collaboration ville–officine et à valoriser le rôle du pharmacien dans la prise en charge des dermatoses du quotidien.Un grand merci à toutes celles et ceux qui prendront le temps d’y répondre !

📢 Ouipharma sera présent au Congrès National des Pharmaciens à Lyon les 11 et 12 octobre !C’est l’occasion idéale de venir rencontrer notre équipe et d’échanger avec l’ensemble des experts de la pharmacie présents lors de cet événement incontournable de la profession.INSCRIPTION ICI 👉 Nous vous invitons à vous inscrire dès maintenant et à venir nombreux pour partager, apprendre et construire ensemble l’avenir de l’officine.On se retrouve à Lyon ! ✨

Dans le cadre de sa thèse de fin d’études en pharmacie, Marine Assémat-Lemoine (Université de Bordeaux) mène une étude sur un sujet essentiel de santé publique : la présence des perturbateurs endocriniens dans les cosmétiques vendus en officine, ainsi que les connaissances et pratiques des équipes officinales face à cette problématique.👉 Pour recueillir des données concrètes, elle propose un questionnaire court, rapide à remplir, sans questions rédactionnelles.L’objectif est simple : comprendre les connaissances actuelles des équipes officinales, afin d’améliorer la sensibilisation et la formation des professionnels de santé.🔗 Accéder directement au questionnaire :Répondre à l’enquêteVotre participation est précieuse ! Elle contribuera à enrichir ce travail de recherche et à mieux préparer l’officine aux enjeux liés aux perturbateurs endocriniens.Pour celles et ceux qui le souhaitent, un retour des résultats pourra être transmis. Il suffit d’en faire la demande par mail à l’adresse suivante : 📧 marineassemat@free.fr

Acheteurs ou vendeurs d’officine, la question du tiers payant est trop souvent mise de côté alors qu’elle joue un rôle clé dans la trésorerie et la sérénité du pharmacien.Video accessible ici👉 Vous reprenez une pharmacie ? Découvrez comment déléguer la gestion du tiers payant peut sécuriser vos premiers mois d’activité et vous éviter des tensions de trésorerie.👉 Vous cédez votre officine ? Anticipez : bien gérer et solder vos tiers payant avant la vente, c’est préserver la valeur de votre pharmacie et simplifier la transition avec l’acheteur. Dans cette vidéo, nous faisons le point sur les bonnes pratiques et les solutions efficaces pour aborder cette étape en toute confiance.

Depuis peu, une nouvelle classification SA65 - Antenne de pharmacie apparaît dans les parutions des établissements de santé.Ce dispositif expérimental permet à une pharmacie mère d’ouvrir une antenne fille, ouverte seulement quelques jours par semaine, afin de répondre aux besoins de la population et d’assurer une continuité du service de santé dans les zones où les officines font défaut.Rappel du dispositifLe principe des antennes de pharmacie est né de la loi Valletoux de décembre 2023, qui a levé les freins juridiques d’une première expérimentation prévue par la LFSS 2018.Une pharmacie mère garde la licence et la responsabilité.Elle peut ouvrir une antenne fille dans une commune de moins de 2 500 habitants dépourvue d’officine.L’antenne doit être ouverte au minimum 2 jours par semaine, avec des horaires définis à l’avance.Elle permet la dispensation de médicaments, mais aussi, selon les cas, la vaccination ou l’accompagnement à la téléconsultation.L’expérimentation est prévue pour une durée de 3 ans renouvelable, afin d’évaluer sa pertinence économique et organisationnelle.Objectif : lutter contre les déserts pharmaceutiques et éviter que des patients n’aient à parcourir plusieurs kilomètres pour obtenir leurs traitements.Entre innovation et symptômes d’un problème plus profondCette expérimentation soulève des questions.Faut-il la voir comme une avancée bienvenue – « mieux que rien » – ou comme le signe d’un mal plus profond : la difficulté à maintenir des pharmacies à temps plein dans certains territoires ?Après tout, pourquoi ne pas tout simplement permettre l’installation d’une pharmacie normale ?Un dispositif encadré, mais complexeSi l’intention est louable, le dispositif ajoute aussi une couche de complexité réglementaire.Les antennes de pharmacie ne peuvent ouvrir que quelques jours par semaine, avec des règles strictes de gestion.Un exemple frappant : « si une ouverture est autorisée uniquement deux jours par semaine, mieux vaut être sûr de tomber malade aux bons jours… »Un premier pas à saluerEn dépit de ses limites, l’initiative permet d’expérimenter une nouvelle forme de maillage pharmaceutique, qui pourrait contribuer à réduire les déserts médicaux et faciliter l’accès aux traitements.Reste à voir si cette solution transitoire ouvrira la voie à une meilleure organisation à long terme.

💊 Pharmacie : vers de nouveaux modèles de rémunération Avec la baisse des remises et ristournes, comment diversifier les revenus en officine tout en créant de la valeur pour les patients ?Voici 5 pistes concrètes : 1️⃣ Rémunération à l’acte• Basée sur des services rendus (entretiens pharmaceutiques, bilans partagés, vaccination)• Avantage : moins de dépendance à la marge sur les médicaments• Exemples : entretien AVK/ACO, sevrage tabagique, vaccination COVID/grippe 2️⃣ Forfaits par patient ou par pathologie• Forfait annuel ou par épisode de soins (souvent via conventions régionales)• Avantage : fidélisation et accompagnement thérapeutique renforcé 3️⃣ Rémunération à la performance (P4P)• Bonus selon des objectifs de santé publique (substitution générique, couverture vaccinale)• Avantage : alignement avec les enjeux de santé publique 4️⃣ Abonnements & services payants• Services additionnels hors remboursement (livraison, suivi digital, préparations personnalisées)• Avantage : diversification des revenus et fidélisation 5️⃣ Modèles intégrés (maisons de santé, réseaux)• Budget global partagé (type capitation ou forfait structure) dans des parcours coordonnés• Avantage : décloisonnement et valorisation de la prévention  À garder en tête Respect du Code de la santé publique (L.5125‑1, L.5125‑23‑2)Interdiction des rétrocommissions et plafonds de remises (L.138‑9 CSS)  Et vous ?Quel modèle a le plus de potentiel pour transformer la rémunération des pharmaciens ? #Pharmacie #InnovationSanté #BusinessModel #Rémunération #PréventionSanté #Officine

Le texte officiel publié au Journal Officiel du 6 août 2025 concerne principalement les plafonds de remises, ristournes et autres avantages commerciaux ou financiers applicables aux pharmacies (officines) dans le cadre de la distribution des médicaments.Points essentiels :Base légale : article L. 138-9 du Code de la Sécurité sociale et articles du Code de la Santé publique (L. 5121-1, L. 5121-10, L. 5125-23-2).Plafonds applicables à partir du 1er janvier 2028 :Médicaments génériques et leurs références : plafonds fixés à 20 % du prix fabricant hors taxes par année civile et par ligne de produits, pour chaque officine.Spécialités hybrides substituables : 20 % du prix fabricant HT.Médicaments biologiques similaires substituables : 20 % du prix fabricant HT. Mesures transitoires :Du 1er septembre 2025 au 30 juin 2026 : plafonds relevés à 30 % (génériques, hybrides) et 15 % (biologiques similaires).Du 1er juillet 2026 au 30 juin 2027 : plafonds à 25 % (génériques, hybrides) et 17,5 % (biologiques similaires).Du 1er juillet 2027 au 31 décembre 2027 : plafonds ramenés à 20 %. Objectif : encadrer les remises commerciales accordées aux pharmacies afin d’éviter des pratiques commerciales pouvant perturber le marché du médicament et de garantir une concurrence équitable. Rapport prévu : un rapport sur l’impact de ces dispositions devra être produit avant le 31 mai 2026.

Pour bien comprendre le maillage de la pharmacie, il faut s’intéresser à l’intérêt public qu’elle représente et à son emplacement, incluant sa viabilité économique.Le paradoxe réside dans le fait que celles qui font le maillage sont souvent celles qui rencontrent le plus de difficultés. Pourquoi :1 - Manque de candidats à la reprise (on remarque surtout que les vies de famille cumulant deux emplois ne sont pas envisageables par manque d’opportunités)2 - Le manque de prescripteurs, la médecine générale étant le fonds de commerce de la pharmacie d’officine dans l’actuel modèle de rémunération3 - La viabilité économique de l’officine (cumul crédits, charges salariales…)Il existe de formidables outils comme l’exonération fiscale dans les zones classées que nous appelons ZRR, devenues FRR.Néanmoins, à l’heure où une partie non négligeable des chefs d’entreprise pharmaciens partent à la retraite (estimation 26 % - 28 %), la profession est prise en étau.Le pharmacien a dû trouver d’autres sources de financement (notamment la remise générique), devenue une composante clé de sa rémunération.La pharmacie est plurielle : si, à terme, on n’arrive pas à définir collectivement l’objectif de l’offre officinale sur le territoire, la conséquence à très court terme sera la fermeture en premier lieu des officines qui sont à forte valeur en termes de maillage de santé.Exemple : un maire d’une commune me faisait un état des lieux où la commune devait construire en urgence des logements de type EHPAD pour pallier au prochain départ du pharmacien et des médecins. Par cet exemple, on comprend bien la difficulté.Construire un EHPAD pour pallier la désertification de l’offre de soins n’est pas une économie.L’autre difficulté de la prise en étau repose sur l’arrêt de l’investissement dans l’officine, notamment dans le cadre des nouvelles missions. Les pharmaciens proches de la retraite n’ont pas la possibilité d’investir et de s’investir dans les nouvelles missions officinales (manque de trésorerie, pas de viabilité économique à court terme, dégradation de leur marge en vue de la prochaine cession).De ce fait, les problèmes de cession, pour un mix de toutes les raisons affichées ci-dessus, ont longtemps été régulés par le prix de vente. Cela permettait à la fois la sortie des pharmaciens et le renouvellement de la profession.Néanmoins, dans l’état actuel, on constate que les pharmaciens ne sont pas prêts à vendre puisque l’objet de la vente représente leur capital retraite (dixit il y a 30 ans : « La retraite ce n’est pas un problème, le fruit de la vente de votre officine constituera votre capital pour votre retraite »).Donc, les vendeurs ne vendent pas, les acheteurs n’achètent pas, le réseau ralentit sa transformation et tout le monde se regarde en chiens de faïence !La solution ?Difficile, probablement multifactorielle. En l’état, on constate qu’il manque de l’argent pour les officines.

Le maillage pharmaceutique est au cœur de l’accès aux soins sur le territoire. Les petites officines, parfois économiquement fragiles, jouent un rôle essentiel : elles assurent une proximité indispensable, en particulier dans les zones rurales ou semi-rurales.Un marché de la transaction dynamique mais plus complexeAujourd’hui, le marché de la transaction officinale fonctionne, des ventes se réalisent chaque semaine. Cependant, un constat s’impose :•Le nombre de vendeurs augmente, notamment avec la vague de départs à la retraite (près de 26 % des titulaires dans les prochaines années).•Le nombre d’acheteurs reste stable et plus sélectif, ce qui rallonge les délais de transaction.Des défis spécifiques aux zones rurales / en désertificationLes officines assurant le maillage territorial connaissent plus souvent :•Un manque de candidats à la reprise, la vie professionnelle et familiale y étant parfois perçue comme moins attractive.•Une dépendance forte à la médecine générale locale, qui reste le moteur principal de leur activité.Ces situations sont paradoxales : les officines les plus utiles au maillage sont parfois les plus difficiles à transmettre.De nouvelles opportunités pour la professionDes outils existent pour soutenir ces territoires, notamment les exonérations fiscales (ZRR devenues FRR) et les nouvelles missions officinales.L’enjeu est désormais double :•Accompagner la transmission en sécurisant le financement et la visibilité des repreneurs.•Encourager l’investissement pour que les officines de proximité puissent intégrer pleinement leurs nouvelles missions (vaccination, dépistage, suivi des patients).Une dynamique à construire collectivementLa profession se transforme : les transactions se font, mais avec des délais allongés et une nécessité de mieux accompagner les projets. C’est l’occasion de repenser collectivement l’offre officinale sur le territoire, afin d’assurer la continuité du maillage tout en donnant envie à une nouvelle génération de s’installer.

Contrairement aux idées reçues, la période estivale peut être un moment stratégique pour mettre en vente son officine.Historiquement, nous constatons que de nombreux pharmaciens profitent du calme de l’été pour prendre du recul et mûrir leurs projets professionnels. C’est souvent durant les vacances que germent les décisions importantes, notamment l’installation en tant que titulaire. Et le profil des acquéreurs change aussi : il s’agit fréquemment de couples avec un projet structuré, à la fois sur le plan professionnel et personnel, prêts à se positionner rapidement.Côté conjoncture, l’actualité officinale a également son rôle à jouer. Face aux nombreuses revendications légitimes du moment, un ras-le-bol général semble s’installer, conduisant certains à envisager la cession de leur officine plus tôt que prévu. Résultat : nous avons enregistré une hausse de 7 % des annonces publiées ces dernières semaines.Est-ce un problème ? Absolument pas. Une offre plus large permet au contraire de stimuler l’intérêt des acquéreurs et d’accélérer les mises en relation.👉 Alors si vous hésitez à passer à l’action, c’est peut-être le bon moment.DEPOSER UNE ANNONCE Je reste à votre disposition si vous souhaitez en discuter ou être accompagné dans votre projet.Contact@ouipharma.fr06 31 16 73 35

Cession de pharmacie : 5 étapes pour maximiser la valeur de votre officine grâce à une gestion stratégique des stocksVendre une pharmacie est un projet majeur dans la carrière de tout pharmacien. Si les projecteurs sont souvent braqués sur le chiffre d’affaires, la localisation ou la patientèle, un élément décisif est parfois sous-estimé : la gestion des stocks.Un stock optimisé, valorisé et piloté avec méthode peut non seulement accroître l’attractivité de votre pharmacie, mais aussi fluidifier la transaction, renforcer la confiance de l’acquéreur et maximiser le prix de vente.Voici les 5 étapes essentielles pour faire de votre inventaire un véritable levier stratégique.1. Diagnostic stratégique de votre stock : évaluez votre stock avec méthode 🧭Avant toute optimisation, il est crucial de savoir ce que contient réellement votre stock, et comment il se comporte. Cela passe par un audit complet, axé sur :la rotation des produits (quels articles stagnent ? lesquels performent ?),la saisonnalité des ventes,les références obsolètes ou les doublons,la valeur totale du stock (et sa cohérence avec la rentabilité globale).Le Comptoir des Pharmacies propose des outils spécialisés pour évaluer rapidement l’état réel de votre stock, avec une vision claire des leviers à activer avant la vente.Un bon conseil : commencez ce diagnostic 6 à 12 mois avant votre décision de vendre. Ci vous êtes intéressé prenez rendez-vous avec nos experts 👉 https://meetings.hubspot.com/gwendoline-corre/audit-global2. Nettoyage ciblé : débarrassez-vous des invendus 🧹Un inventaire encombré ou mal maîtrisé peut freiner un acquéreur. Nettoyer, c’est envoyer un signal fort : « je gère proprement, vous pouvez me faire confiance ».À prioriser :produits à faible rotation ou invendables,références proches de la péremption,gammes inadaptées à la clientèle locale.Un stock affiné renforce la lisibilité du projet de vente pour l’acheteur et facilite la transition opérationnelle.3. Mise en valeur des produits stratégiques : mettez en lumière votre potentiel 📈Ce que vous décidez de laisser dans votre stock parle de votre capacité à piloter votre pharmacie. Les produits à forte rotation, les best-sellers locaux ou les segments en croissance sont autant de signaux positifs à mettre en avant.Exemples :présence de gammes dermocosmétiques reconnues,ventes régulières sur des dispositifs médicaux spécifiques,produits à marge maîtrisée.Une mise en scène claire de vos meilleures performances (via des tableaux ou des données extraites d’un logiciel de gestion) peut faire la différence dans l’esprit de l’acheteur.4. Outils & automatisation : montrez que vous pilotez comme un pro ⚙️L’acheteur veut reprendre une pharmacie moderne, bien outillée. Intégrer un système de gestion de stock informatisé est un argument de poids. Cela permet :d'éviter les ruptures,de détecter les anomalies,de suivre les ventes en temps réel,et de simplifier les commandes.Oui Pharma et Le Comptoir des Pharmacies travaillent ensemble pour proposer des solutions simples et efficaces pour piloter vos flux, assainir vos références et préparer une cession réussie.📑 5. Anticipation fiscale & accompagnement expert : ne laissez rien au hasardLors d’une vente de pharmacie, le stock est aussi un enjeu juridique et fiscal. Sa valorisation peut varier selon qu’il s’agit :d’une cession de fonds (stock non compris dans le prix global),ou de parts sociales (stock intégré à la valorisation).Ces modalités ont un impact direct sur :la fiscalité applicable,les négociations finales,et parfois même sur la réussite du deal.Conseil de pro : faites-vous accompagner par des experts spécialisés pour cadrer ces aspects en amont. OuiPharma.fr propose des services de mise en relation avec des professionnels de la transaction officinale pour aider les pharmaciens à vendre dans les meilleures conditions.Conclusion : le stock, levier sous-estimé mais hautement stratégique 🏁Soigner sa gestion de stock avant une vente, c’est bien plus qu’une opération comptable. C’est un geste de transparence, de professionnalisme et d’intelligence commerciale. En suivant ces 5 étapes, vous augmentez non seulement vos chances de vendre rapidement votre pharmacie, mais aussi de valoriser au mieux tout le travail de votre carrière de pharmacien.🚀 Vous préparez la vente de votre officine ?Rendez-vous sur OuiPharma.fr (https://www.ouipharma.fr) pour trouver l’accompagnement adapté à votre projet de cession.Et pour optimiser vos stocks avant la vente, Le Comptoir des Pharmacies (https://www.lecomptoirdespharmacies.fr) vous propose des solutions concrètes, efficaces et faciles à mettre en oeuvre. 

Presque tous les vendeurs me contactent avec la même question :« Bonjour, j’ai une belle pharmacie, j’en vis très bien, elle est bien située… Avez-vous des candidats intéressés ? »Et ma réponse est (presque) toujours la même : je ne sais pas.Même si j’observe certaines tendances, il est impossible de prédire si une annonce va séduire un candidat.En revanche, ce que je remarque, c’est que la rédaction fait toute la différence.Je recommande toujours de s’éloigner des descriptions trop neutres ou génériques, et de plutôt mettre en avant les chantiers à mener, les leviers d’évolution, ou les aspects du métier sur lesquels il reste quelque chose à construire.📍 Pour déposer votre annonce cliquez-ici

Avec le service Expert de OuiPharma, accédez à une audience ciblée, présentez vos services et connectez vos outils grâce à nos solutions de visibilité, prospection et data.Consultez notre service  OuiPharma propose une approche unique pour les professionnels qui travaillent avec les officines : élargir leur visibilité, générer des leads qualifiés et connecter leurs outils.📈 Trois services principaux :Parution d'annonces : le point de départ. Valorisez votre offre en accédant à notre audience officinale.Référencement + Prospection : soyez visible par les pharmaciens et contactez-les via notre messagerie.API Data : connectez votre CRM à OuiPharma pour exploiter nos données directement dans vos outils.🌟 Pour les experts en recrutement, en matériel, en juridique ou en solutions digitales, c’est l’opportunité d’intégrer un écosystème ciblé, actif et en croissance.Rejoignez la plateforme de référence pour l’officine !

Le prix de vente est une donnée sensible. Lorsqu’il est affiché, il peut être mal interprété :Trop bas ? → Suspicion : "Où est le problème ?"Trop haut ? → Rejet : "C’est hors marché."Exemples à éviter :"3x l'EBE""Prix très attractif""Vente au prix Interfimo"🔹 Nous recommandons de ne pas mentionner de prix dans l'annonce. Le prix doit être le fruit d’une analyse complète réalisée par un professionnel (expert-comptable, notaire, agence de transaction).Le prix dépend de nombreux facteurs :CA HT vs TTC, médicaments chers, EHPADComposition de l'EBE ou de la margeOrigine et structure des chiffres📊 En bref : le prix est une conséquence de votre projet de cession, pas un argument de départ. Commencez par parler vision, projet, perspectives. Le prix viendra ensuite.

Il n’existe pas de règle précise. Certains dossiers très attractifs peuvent ne susciter aucune candidature, tandis que d'autres, en ligne depuis longtemps, attirent l'attention. C’est pourquoi nous parlons de projet plus que d’annonce : chaque cession est unique.Le principal indicateur à surveiller est : votre annonce est-elle consultée ?Si oui, c’est qu’il y a de la demande.Mais si cela ne génère aucun contact, plusieurs pistes sont à explorer :La qualité de l’annonce (prix trop visible, description floue, fautes d’orthographe, etc.)La rentabilité ou le positionnement de l’officine✨ Dans un marché tendu (plus d’offres que de demandes), il ne suffit plus d'attendre. Il faut soigner chaque contact, adopter une posture proactive, et sortir de l’ancien modèle où le candidat devait faire toutes ses preuves.⌚ Sur OuiPharma, vous touchez 80 % de notre audience en 3 mois, et nous accueillons 200 nouveaux membres chaque mois. Il faut donc optimiser sa présence :Si vous avez des vues mais aucun candidat, pensez à reformuler votre annonce.Mettez-vous dans la peau du futur titulaire : quel projet lui proposez-vous ?⚠️ Évitez de sur-vendre ou de sous-vendre votre pharmacie. Les formules comme « pharmacie idéale pour une première installation » peuvent freiner.Notre conseil : décrivez votre pharmacie comme si vous deviez la reprendre dans 20 ans. Objectivez, structurez, inspirez confiance.

Chez OuiPharma, nous avons une solution simple, basée sur un constat très concret : le quotidien réel de vos patients.TUTO : REVENDIQUER SA PAGELe parcours classique aujourd’hui :1. Le patient prend rendez-vous en ligne (Medadom, Tessan, Doctolib, etc.)2. Il sort de consultation avec son ordonnance dématérialisée sur son téléphone3. Il se rend à la pharmacie4. Il fait la queue pour accéder au comptoir5. Il arrive devant vous, téléphone en main6. La pharmacie lui demande de transmettre l’ordonnance par mail7. Le patient sort pour capter ou trouver le bon réseau8. Il revient, mais quelqu’un d’autre est déjà au comptoir → il patiente à nouveau9. Vous vérifiez vos mails (30 secondes à 2 minutes pour la retrouver, si elle n’est pas dans les spams…)10. Vous imprimez l’ordonnance11. Vous délivrez ce que vous avez en stock12. Vous l’invitez à revenir le lendemain13. Le lendemain, il refait la queue pour récupérer son traitementRésultat : une expérience frustrante pour lui, inefficace pour vous, et une perte de temps des deux côtés.Et si on simplifiait tout ça ?Fidéliser ses patients sur un canal de communication clair et direct permettrait de réduire ou supprimer plusieurs de ces étapes. C’est précisément ce que nous proposons chez OuiPharma.Pour 5 € par mois, vous bénéficiez de fonctionnalités simples qui vous permettent de :- Réduire les appels inutiles- Permettre à vos patients d’envoyer leur ordonnance facilement- Simplifier la relation avec vos patientsOuiPharma, c’est simple, utile, abordable – et pensé pour les réalités du terrain.Rejoignez-nous et testez gratuitement vos outils de communication en pharmacie sur www.ouipharma.fr

Un immense merci à l’ANEPF et à la Corpo Bordeaux pour leur accueil royal et la mobilisation impressionnante des étudiants lors de notre atelier :🎯 “Le Game of Thrones de l’installation”TELECHARGER LES RESULTATS⚔️ Pas de décapitation cette fois…… sauf pour les préjugés et les informations erronées sur l’installation en officine ! Nous avons pu dérouler notre Quiz Game sans embûches, et les étudiants ont su défendre leur(s) position(s) avec bravoure 💪 📊 Voici une première vue des propositions étudiantes – la publication complète des résultats finaux arrive très vite ! C’était aussi l’occasion de retrouver deux de nos clients fidèles :🤝 Le Cabinet Guerry et le Cabinet Channels – toujours prêts à régner sur le terrain du conseil officinal 👑 #Pharmacie #InstallationOfficinale #GameOfThrones #OuiPharma #EtudiantsPharma #Bordeaux #ANEPF #CorpoPharma #QuizTime

💬 Être accessible digitalement , c’est aussi ouvrir la porte à la reconnaissance !On pense souvent que les avis en ligne viennent soit d’amis bienveillants… soit de patients mécontents.Mais force est de constater qu’il y a aussi des patients sincèrement reconnaissants du travail accompli 🙌✨ En créant des points de contact simples et humains, même digitaux, entre la pharmacie et ses patients, on dépasse le trio classique : queue / comptoir / point de vente.C’est comme ça qu’on construit une relation continue et pas seulement transactionnelle.👏 Un grand bravo à la Pharmacie de la Gare de l’Est (Paris 10e) pour ces retours patients positifs !📌 Dommage que leur compte ne soit pas encore rattaché à leur fiche OuiPharma… mais on y travaille 😉https://www.ouipharma.fr/annuaire/pharmacies/11856-pharmacie-de-la-gare-de-l-est

L’ANEPF dévoile les résultats du Grand Entretien 3.0, une enquête nationale menée auprès de 3 786 étudiants en pharmacie. Ce travail d’envergure met en lumière des tendances préoccupantes concernant l’orientation académique, les conditions d’études, la précarité étudiante et la santé mentale des futurs pharmaciens. -Orientation académique : 94,8 % des étudiants jugent insuffisantes les informations reçues sur la diversité des métiers de la pharmacie.-Format et contenu des enseignements : 69,07 % des étudiants souhaitent réduire les cours magistraux au profit d’un enseignement plus interactif.-Stages : 72,69 % des étudiants demandent une augmentation des périodes de stage, jugeant leur formation trop théorique.-Précarité étudiante : 46,37 % des étudiants ont déjà renoncé à se chauffer en hiver, et 7,25 % ont envisagé d’arrêter leurs études pour des raisons financières.-Santé mentale : 38,01 % ont déjà souffert de stress intense, et 27,97 % se sentent en situation d’épuisement.Face à ces constats, nous restons à votre disposition pour approfondir ces thématiques. Nous pouvons vous fournir des témoignages d’étudiants ainsi que nos recommandations pour améliorer l’orientation, la formation et les conditions de vie des étudiants en pharmacie.CONSULTER L'ETUDE COMPLETE

Ouipharma sera présent au Pharmagora les 8 et 9 mars 2025 !Pourquoi ? Parce que se rencontrer est essentiel pour bâtir l’avenir de la pharmacie. Ce sera l’occasion d’échanger sur nos solutions dédiées aux pharmaciens et à l’ensemble de l’écosystème pharmaceutique.Discuter avec des experts permet d’en apprendre davantage et de mieux construire la pharmacie de demain. Venez nombreux, nous serons ravis d’échanger avec vous !INSCRIVEZ-VOUS

 Un Enjeu Crucial pour l'Avenir des Pharmacies de ProximitéLa Pharmacie Centrale de Guéret se trouve aujourd'hui dans une situation critique. Confrontée à des difficultés pour trouver un repreneur, elle risque de fermer ses portes si aucune solution n'est trouvée rapidement. Ce cas n'est pas isolé, mais bien symptomatique d'une problématique plus large qui affecte de nombreuses officines en France.Une Réalité Alarmante pour les Pharmacies de ProximitéLe secteur de la pharmacie est confronté à une double problématique : un trop grand nombre d'officines sur un même territoire par rapport au nombre de candidats disponiblme et des difficultés à opérer des regroupements pour améliorer la qualité des services. Cette situation est en partie due à l'âge avancé des titulaires dans certaines communes, ce qui freine les initiatives de modernisation et de restructuration. Oui Pharma : Une Dynamique Insuffisante pour Trouver un RepreneurMalgré les efforts déployés, notamment par la plateforme Oui Pharma, qui a généré plus de 1 000 consultations sur l'annonce de la Pharmacie Centrale de Guéret et reçu trois candidatures, la transformation de l'officine n’a pas pu aboutir. Ce constat met en lumière l’ampleur des défis auxquels sont confrontés les pharmaciens désireux de transmettre leur activité.Pour acceder à l'annonce cliquez ici Quelles Solutions pour Éviter la Fermeture ?Face à cette situation, plusieurs pistes méritent d’être explorées :Encourager le regroupement des officines pour mutualiser les coûts et améliorer le confort d'exerciceInciter les transmissions longues Développer des services à valeur ajoutée pour attirer et fidéliser une clientèle locale.Si aucune solution n’est trouvée rapidement, la fermeture de la Pharmacie Centrale de Guéret serait une perte importante pour les habitants et un signal inquiétant pour l’avenir des pharmacies de proximité en milieu rural.

La vente d’une pharmacie en 2025 s’inscrit dans un contexte marqué par des déséquilibres profonds, à l’image de la société française. Le secteur pharmaceutique fait face à une situation où le nombre de pharmaciens partant à la retraite dépasse largement celui des nouveaux entrants. Cela entraîne inévitablement des arbitrages et des régulations qui pourraient être mises en place, à moins que des mesures politiques ne soient prises rapidement pour soutenir le secteur.Malgré ces défis, des opportunités existent pour les pharmaciens souhaitant transmettre leur officine. Les attentes des repreneurs évoluent, et les officines attractives se vendront plus facilement si elles répondent à des projets structurés et réalistes.Conseils pour réussir la vente de votre pharmacie1. Ne laissez pas les projets en suspens :Les chantiers inachevés (travaux, mise en conformité, projets de développement) doivent être réglés avant la cession. L’expertise et les connaissances spécifiques appartiennent au pharmacien actuel, et le repreneur, souvent moins expérimenté, pourrait être découragé par une situation complexe.2. Le prix de vente n’est pas tout :Bien que le prix de cession soit important, il ne doit pas être l’élément central de la négociation. L’objectif principal est de trouver un repreneur capable de pérenniser l’officine et de répondre aux besoins des patients.3. Entourez-vous d’experts :Sollicitez l’accompagnement de professionnels spécialisés (avocats, experts-comptables, conseillers en transactions d’officines). Leur expertise est essentielle pour sécuriser et optimiser la vente.4. Rédigez une annonce orientée vers l’avenir :Une description stérile de l’officine ne suffit pas. Mettez en avant le potentiel de croissance et les perspectives d’évolution pour le futur pharmacien. Décrivez le métier et les projets qui pourront être développés, plutôt que de vous limiter aux performances actuelles.5. Adaptez votre pharmacie au projet des repreneurs :Les pharmacies qui se vendront le mieux seront celles qui correspondent aux ambitions des jeunes pharmaciens. Une officine avec un modèle clair, aligné sur les tendances du secteur (services additionnels, digitalisation, diversification), sera plus attractive.Exemples d’annonces ayant attiré le plus de candidats en 2024Voici trois exemples d’annonces performantes en 2024, pour comprendre ce qui fonctionne :• Hauts-de-Seine (CA 1 775 000 €) – 21 mises en relation :Une pharmacie située en hypercentre, bénéficiant d’un excellent pouvoir d’achat dans sa zone de chalandise.Voir l’annonce• Paris (CA 780 000 €) – 21 mises en relation :Une officine stable, située dans une zone attractive et dense, idéale pour un projet pérenne.Voir l’annonce• Paris (CA 3 200 000 €) – 20 mises en relation :Une opportunité rare, avec un chiffre d’affaires élevé et un potentiel de développement remarquable.Voir l’annonceEn 2025, les pharmacies qui se vendront rapidement et efficacement seront celles qui répondent aux attentes des repreneurs tout en présentant un projet clair et structuré. Préparez votre officine, soyez transparent sur ses forces et ses perspectives, et entourez-vous des bons experts pour réussir cette étape cruciale.

Bienvenue sur le Service Expert de Ouipharma, une plateforme conçue pour faciliter vos interactions avec notre communauté et booster vos activités professionnelles. Que vous soyez pharmacien ou une entreprise souhaitant collaborer avec des professionnels de santé, ce service vous offre une suite d’outils performants et adaptés à vos besoins.Voir la video  Les Trois Services Clés de Ouipharma    1.    Annonces de Vente et d’EmploiPubliez des annonces pour vendre votre pharmacie ou recruter des collaborateurs. Ce service vous permet de toucher une audience ciblée et de maximiser la visibilité de vos offres.    2.    Prospection et VisibilitéContactez directement nos membres grâce à l’outil de prospection et mettez en avant vos services auprès de la communauté. Activez également une fiche signalétique pour renforcer votre présence et établir des connexions professionnelles.    3.    API pour CRMIntégrez directement les données des pharmacies dans vos outils CRM. Profitez d’un accès automatisé à des informations clés sur les activités des pharmacies pour optimiser votre gestion et votre stratégie.Fonctionnalités AvancéesSuivi des AnnoncesConsultez les statistiques de vos annonces pour connaître le nombre de visites, les candidats intéressés et accédez à leurs fiches signalétiques.Annuaire des PharmaciensAccédez à notre répertoire des pharmaciens inscrits sur Ouipharma. Découvrez où ils travaillent, leurs spécialités, et parfois même leur profil LinkedIn.Activation de Votre Fiche ProfessionnelleConfigurez une page dédiée dans la section « Mon Expert de la Pharmacie » pour présenter vos services et gagner en visibilité auprès de la communauté.Gestion d’Équipe SimplifiéeAvec notre outil de gestion d’équipe, attribuez des droits spécifiques à vos collaborateurs pour qu’ils puissent utiliser nos services selon leurs besoins.    •    Utilisateurs : Accès limité à leurs propres actions.    •    Managers : Vue complète sur l’ensemble des utilisateurs liés à votre compte.Suivez vos performances grâce à des tableaux de bord détaillés et téléchargez vos factures en un clic.Souscription Facile et SécuriséeLa souscription au Service Expert est simple et rapide. Rendez-vous dans la section dédiée pour paramétrer votre abonnement. Choisissez parmi deux modes de paiement :    •    Carte de Crédit    •    Mandat de Prélèvement SEPA (recommandé pour sa sécurité).Ouipharma, Votre Partenaire de RéférenceGrâce à Ouipharma, accédez à des outils puissants pour développer vos activités, établir des connexions professionnelles et atteindre vos objectifs.💬 Une question ? Nous sommes à votre écoute. Excellente journée et à bientôt sur Ouipharma !

Revendiquez votre officine sur Ouipharma en utilisant votre numéro RPPS pour améliorer sa visibilité en ligne, répondre efficacement aux demandes des patients et faciliter le recrutement. Pourquoi revendiquer votre officine sur Ouipharma ?• Améliorer la visibilité en ligne : En revendiquant votre officine, vous augmentez sa présence sur les moteurs de recherche, ce qui permet aux patients de vous trouver plus facilement.• Répondre aux demandes des patients : Une page officine complète et à jour sur Ouipharma permet aux patients d’obtenir rapidement les informations dont ils ont besoin, réduisant ainsi les appels téléphoniques inutiles.• Faciliter le recrutement : En affichant votre officine sur Ouipharma, vous pouvez attirer plus facilement des candidats qualifiés pour vos offres d’emploi. Comment revendiquer votre officine ?1. Créer un compte sur Ouipharma : Inscrivez-vous en utilisant une adresse email valide ou votre compte Facebook.2. Fournir votre numéro RPPS : Bien que facultatif, l’ajout de votre numéro RPPS permet de contrôler les accès aux annonces et d’accéder aux détails des informations des annonces.3. Rechercher votre officine : Utilisez la fonction de recherche sur Ouipharma pour trouver la page de votre officine.4. Revendiquer votre officine : Suivez les instructions pour revendiquer la propriété de la page en fournissant les informations requises.Pour plus d’informations sur les services de Ouipharma et les étapes à suivre, consultez leur section FAQ.En revendiquant votre officine sur Ouipharma, vous bénéficiez d’une meilleure visibilité, d’une communication optimisée avec vos patients et d’une simplification du processus de recrutement.

Conçu pour accompagner les pharmaciens et futurs installés dans le domaine de la pharmacie tout au long de leur parcours de recherche et d'acquisition. Ce questionnaire guide les utilisateurs, pas à pas, pour affiner leur proje, en fonction de leurs besoins, leurs préférences et leur budget. ACCEDER AU FORMULAIREObjectif Principal : Faciliter en fluidifiant la démarche en offrant un cadre structuré pour définir les critères essentiels d’un projet d'installation en pharmacie, de vente ou de développement. Le formulaire recueille les informations cruciales pour orienter l'utilisateur vers les options et solutions les mieux adaptées à ses attentes.Fonctionnalités Clés :Questionnaire personnalisé : Posant des questions stratégiques sur le type de pharmacie recherchée, les critères prioritaires (cadre de vie, développement potentiel, revenus) et la structure d'installation souhaitée (seul, associé ou avec investisseur).Aide à la décision : Chaque réponse contribue à construire un profil détaillé de l'utilisateur, permettant de mieux cibler les opportunités disponibles et de minimiser les erreurs coûteuses.Accompagnement complet : Outre la collecte d’informations, le formulaire propose un suivi personnalisé avec un conseiller, en permettant de planifier des entretiens téléphoniques ou en visio.Avantages pour l'utilisateur :Clarté et structure : Un parcours guidé et bien défini pour affiner les choix et comprendre les étapes de l’installation.Gratuité et confidentialité : Le service est offert gratuitement, et les données personnelles sont traitées en toute sécurité.Suivi et conseil : Un accompagnement est proposé pour analyser les résultats et offrir des recommandations personnalisées.En bref, ce formulaire "Programme" est un outil puissant et accessible, permettant de prendre des décisions éclairées dans le choix et l'installation d'une pharmacie, avec l’assurance d’un suivi professionnel et d’un accès aux meilleures opportunités du marché.

La visibilité numérique des pharmacies est souvent négligée, et beaucoup cherchent avant tout à se libérer de cette contrainte. Pourtant, quand on sait que 60 % des patients recherchent des informations en ligne sur une pharmacie avant de s’y rendre, ignorer cet aspect représente une perte d’opportunité significative pour les pharmaciens d’officine. 🚶‍♂️💻Il y a deux ans, nous avons commencé à recevoir des ordonnances de patients via notre adresse e-mail de contact. 📧 Cela illustre bien le désarroi des patients face aux difficultés pour entrer en contact avec leurs pharmaciens. À titre de comparaison, Ouipharma servait essentiellement de plateforme pour vendre des pharmacies, et non pour améliorer l’accès des patients aux services pharmaceutiques. Cette situation révèle un besoin pressant d’améliorer la communication numérique dans le secteur. 📲Trouver la pharmacie✅ Votre Service est-il Visible ?La qualité du service que vous proposez ne suffit pas à elle seule ; encore faut-il que ce service rencontre son public. 👥 Les patients ne peuvent bénéficier de vos offres si elles ne sont pas facilement accessibles et visibles en ligne. C’est pourquoi nous avons fait un pas de côté en créant des espaces dédiés où les pharmaciens peuvent référencer leurs services, sans avoir à recréer des solutions existantes, mais en valorisant ce qui est déjà en place. 📅📍🌟 Pourquoi la Visibilité Numérique Est-elle Cruciale ?La présence digitale de votre pharmacie est plus qu’un atout : c’est une nécessité. Une bonne visibilité en ligne vous permet d’éviter plusieurs écueils et améliore la qualité de service pour vos patients et vos équipes :1. Réduction de la surcharge de travail : En communiquant clairement vos services et vos horaires en ligne, vous évitez les appels et les e-mails répétitifs, permettant ainsi à votre équipe de se concentrer sur des tâches plus importantes. 📞🚫📈2. Amélioration de la qualité de service : Des informations faciles à trouver aident les patients à mieux se préparer avant de se rendre en pharmacie, ce qui réduit le temps d’attente et améliore leur expérience globale. ⏳😊3. Connexion avec les patients : Une présence numérique bien gérée permet aux patients de mieux comprendre ce que vous proposez, que ce soit des services spécifiques (comme la vaccination, les tests de dépistage, etc.) ou des offres promotionnelles. Cela permet de renforcer la relation de confiance et de fidéliser votre clientèle. 💬🤝📋 Référencer pour ValoriserL’objectif n’est pas de réinventer la roue, mais de rendre visibles les services déjà en place. Nous avons conçu des espaces où chaque pharmacien peut facilement référencer et mettre en avant ses services, assurant ainsi que ces derniers atteignent leur audience cible. Cela permet de valoriser le travail effectué et de se différencier sur un marché de plus en plus compétitif. 🏆💡🚀 ConclusionEn somme, la visibilité numérique ne doit pas être vue comme une charge, mais comme une opportunité stratégique pour les pharmaciens d’officine. Une présence en ligne cohérente et optimisée permet de maximiser l’impact des services offerts, de réduire la charge de travail des équipes et d’améliorer la satisfaction des patients. La question n’est plus de savoir si vous devez être visible, mais comment faire en sorte que votre offre digitale rencontre véritablement son public. 🌐✨📣 #PharmacieDigitale #SantéNumérique #VisibilitéEnLigne #Pharmaciens #MarketingSanté #TransformationDigitale #ExpériencePatient #CommunicationSanté

Chers Pharmaciens,Jean, pharmacien dans le sud-ouest de la France, a vu sa motivation chuter suite à une perte de marge. Il n’était plus le manager bienveillant qu’il souhaitait être et redoutait de perdre son équipe. Si vous vous reconnaissez dans cette situation, inscrivez-vous dès maintenant ! Ce que vous allez apprendre :• Clés managériales : Comprendre l’évolution des attentes au sein de votre équipe et booster la motivation au quotidien.• Gestion des générations : Adaptez votre management aux nouvelles attentes générationnelles.• Pratiques concrètes : Animer efficacement votre équipe, individuellement et collectivement, tout en prenant en compte la qualité de vie au travail.Inscrivez-vous et bénéficiez :• Accès à la classe virtuelle en direct pour poser vos questions.• Replay disponible pour revoir la formation à tout moment.• Workbook : Un document récapitulatif des éléments clés abordés lors de la formation.Offre spéciale :Pour seulement 250 € HT (au lieu de 949 € HT), bénéficiez de tout le contenu + un bonus exclusif pour les 15 premiers inscrits :Appel de 30 minutes pour échanger sur vos challenges personnels.Détails pratiques :• Date : 17 octobre 2024• Horaire : 20h• Lieu : En ligne (Zoom)Nos intervenantes :👩‍⚕️ Géraldine GautierDocteur en pharmacie et coach en performance opérationnelle, Géraldine dirige le programme de formation et la web TV lemondepharmaceutique.tv, avec plus de 15 ans au service des pharmaciens.👩‍💼 Jeanne Collin VacherPsychologue du travail avec 15 ans d’expérience dans l’accompagnement sur la qualité de vie au travail, Jeanne est spécialiste en prévention des risques psychosociaux et santé au travail.Pourquoi participer ?Ne manquez pas cette opportunité unique d’améliorer vos pratiques managériales, de créer un environnement de travail plus harmonieux et de mieux répondre aux attentes de votre équipe.Inscrivez-vous dès maintenant et transformez vos pratiques managériales !Organisé par : Le Monde Pharmaceutique

Nous avons eu l'opportunité de collaborer avec TERRAE Patrimoine pour dresser un état des lieux du marché de l'officine 🏥 et souligner l'importance de s'entourer de professionnels spécialisés dans le domaine de la pharmacie 💊. Je recommande vivement aux pharmaciens de s'appuyer sur des experts 🧑‍⚕️ afin de bien s'équiper, comprendre les enjeux de leur installation ou encore anticiper une future vente 💼. Ouipharma intervient jusqu'à ce que les experts prennent le relais 🔄 ! Préparer la vente d'une officine est essentiel pour optimiser sa cession 📈, tout comme l'achat d'une officine nécessite une préparation rigoureuse pour sécuriser son installation et maîtriser les enjeux 🔑. Lien de la video #Pharmacie 💊 #Officine 🏥 #ExpertsPharma 🧑‍⚕️#VenteOfficine 💼#AchatOfficine 🏪 #ConseilsPharmaciens 🔍 #GestionPharmacie 📊#InstallationPharmacie 🔑 #Ouipharma 🤝 #PréparationVente 📈

📅 Paris, le lundi 16 septembre 2024Ce dimanche, lors de l’Assemblée Générale de Nancy, l’ANEPF a officiellement lancé le défi “Bouge Ta Pharma” avec le soutien du Conseil National de l’Ordre des Pharmaciens. 🏆Le principe ? C’est simple : réalisez des défis pour promouvoir les études de pharmacie et la diversité des carrières dans ce secteur. 💊 Du 15 septembre au 9 février 2025, chaque action rapportera des points, et en février, la ville gagnante sera récompensée par un lot exceptionnel ! 🎁Lien de la video de présentation Téléchargez la liste complète des défisDans un contexte où les territoires fragiles et les pénuries de médicaments mettent en péril l’accès aux soins, il est plus que jamais important de valoriser la filière pharmacie. 💪🔔 Appel à tous les étudiants, pharmaciens d’officine, pharmaciens industriels, biologistes médicaux, hospitaliers, enseignants, chercheurs et passionnés de la pharmacie : venez participer à ce défi et montrer à quel point la pharmacie est essentielle pour notre santé publique !Participez à “Bouge Ta Pharma” et contribuez à la santé de demain ! 🌟Pour plus d’infos, suivez les réseaux sociaux de l’ANEPF et le compte Instagram @bougetapharma_anepf 📲Ensemble, faisons briller la pharmacie comme elle le mérite ! ✨#Pharmacie #BougeTaPharma #SantéPublique #FilièrePharmaceutique #ANEPF #Mobilisation

🚀 Top 10 des Pharmacies avec le Plus de Candidatures sur Ouipharma !Découvrez notre classement exclusif des pharmacies qui ont suscité le plus d’intérêt sur Ouipharma, avec des candidatures en masse ! 👇🏆 Top 10 : Cession Officine - Val-d’Oise (95)🔍Vues : 3 556 | 💼 Candidatures : 29Description : Belle pharmacie au prix de la licence avec un potentiel énorme ! Proche d’un projet immobilier prometteur, cette officine bénéficie d’une excellente visibilité et d’une clientèle locale fidèle.💰Chiffre d’affaires : 420 000€ | 🛠️ Surface de vente : 38 m² | 📍 Environnement : Centre-ville🥈 Top 9 : Pharmacie à Vendre - Paris 12ème🔍Vues : 1 811 | 💼 Candidatures : 30Description : Pharmacie de quartier dans un emplacement stratégique à Paris, avec un chiffre d’affaires hors taxes de 590 000€. Fort potentiel avec un nouvel immeuble résidentiel en construction à proximité !💰Chiffre d’affaires : 430 000€ | 🏙️ Environnement : Urbain🥉 Top 8 : Pharmacie à Céder - 94 GARE RER🔍Vues : 3 490 | 💼 Candidatures : 34Description : Située à côté d’une gare RER et entourée de commerces, cette pharmacie propose des marges intéressantes avec des horaires d’ouverture flexibles.💰 Chiffre d’affaires : 1 500 000€ | 🛠️Marge : 31%🌟 Top 7 : Pharmacie à Dynamiser - Val-de-Marne🔍Vues : 1 210 | 💼 Candidatures : 37Description : Située dans une zone à forte concentration de population, cette officine est une opportunité idéale pour un repreneur motivé !💰 Chiffre d’affaires : 1 850 000€ | 🌍Environnement : Zone rurale💼 Top 6 : Départ en Retraite – Paris🔍Vues : 1 847 | 💼 Candidatures : 38Description : Pharmacie de quartier dans un secteur touristique avec une clientèle internationale. Officine avec appartement à vendre ensemble, une opportunité unique !💰Chiffre d’affaires : 350 000€ | 🏠 Surface totale : 30 m²🏙️ Top 5 : Pharmacie à Céder - Seine-et-Marne🔍Vues : 2 440 | 💼 Candidatures : 38Description : Officine dans une commune en pleine expansion, avec un grand parking et un fort potentiel dans un environnement urbain dynamique.💰Chiffre d’affaires : 2 800 000€ | 🛠️ Marge : 29,16%🚇 Top 4 : Pharmacie de Quartier - Paris 11ème🔍Vues : 3 751 | 💼 Candidatures : 39Description : Pharmacie idéalement située à la sortie du métro, avec un fort potentiel de croissance rapide grâce à des horaires réduits et un cadre médical favorable.💰Chiffre d’affaires : 680 000€ | 📍 Environnement : Centre-ville🌅 Top 3 : Pharmacie Leader - Côte Basque🔍Vues : 4 220 | 💼 Candidatures : 41Description : Officine leader de 350 m² en centre-ville, avec un chiffre d’affaires de 3,4 M€ TTC. Vente pour cause de départ en retraite.💰Chiffre d’affaires : 3 300 000€ | 🌍 Environnement : Centre-ville🏡 Top 2 : Belle Pharmacie de Quartier - Banlieue Parisienne🔍 Vues : 2 737 | 💼Candidatures : 47Description : Pharmacie située dans un quartier résidentiel dense, avec un chiffre d’affaires en croissance. Potentiel d’expansion significatif !💰 Chiffre d’affaires : 1 740 000€ | 📍Environnement : Urbain🎯 Top 1 : Pharmacie en Centre Commercial Régional – Essonne🔍 Vues : 3 030 | 💼Candidatures : 53Description : Officine en pleine progression avec un chiffre d’affaires dépassant les 2,5 M€, située face à un grand centre médical. Vente pour cause de retraite, avec possibilité d’agrandissement.💰 Chiffre d’affaires : 2 600 000€ | 🌍Environnement : Centre commercial🎉 Félicitations à ces pharmacies pour avoir suscité tant d’intérêt et de candidatures ! Vous cherchez à céder votre officine ou à en acquérir une ? Rejoignez la plateforme Ouipharma pour découvrir les opportunités ! 

🚀 Parcours professionnel🦷 Vous êtes un dentiste espagnol installé à Saint-Raphaël dans le Var. Pouvez-vous nous retracer votre parcours ?J’ai commencé mon parcours professionnel en Espagne en 2010 🇪🇸 aux côtés de mon oncle, lui aussi dentiste, qui a été mon principal mentor dans ce passionnant domaine qu’est la dentisterie. 🦷 Par la suite, j’ai obtenu un DU en méthodologie de la recherche scientifique ainsi qu’un DU en prothèse sur implants à l’Université Complutense de Madrid 🎓.Je suis arrivé en France 🇫🇷, à Paris, en 2012. J’y ai mené une vie personnelle et professionnelle très enrichissante, notamment grâce à mon passage à l’Université de Garancière, où j’ai suivi un DU européen en Endodontie avec le Pr Simon et le Pr Machtou 🏫. Cette formation a transformé ma carrière de manière radicale ✨. Après avoir exercé en tant qu’endodontiste exclusif pendant deux ans, j’ai décidé de poursuivre ma formation en Parodontologie et Implantologie afin de devenir un dentiste pluridisciplinaire. En 2013, j’ai eu l’occasion de me former au DU d’Implantologie à l’Université de Créteil 💼.Je suis convaincu qu’il est essentiel de maîtriser plusieurs disciplines pour offrir la meilleure solution de traitement global au patient 🏥. Mon parcours m’a ensuite conduit en Belgique 🇧🇪, où j’ai travaillé pendant deux ans au CHU de Liège en tant qu’assistant en Parodontologie et Implantologie. J’ai eu l’opportunité de participer à des séances pluridisciplinaires avec des collègues spécialisés en prothèse, chirurgie, et orthodontie 🦷🤝. Ce séjour m’a beaucoup enrichi en parodontologie, chirurgie, et implantologie. En 2020, je me suis définitivement installé sur la Côte d’Azur 🌊☀️.🇫🇷 Installation en FranceVous êtes installé depuis 3 ans. Comment cela s’est-il passé ? Avec votre regard européen, que pensez-vous de l’installation et des pratiques médicales françaises ?C’est une question très intéressante 💡. Mon installation s’est très bien passée, et j’ai toujours été très bien accueilli dans ce pays, qui est devenu un peu le mien depuis que je suis ici, en 2012 🇫🇷❤️. Je crois que le système de santé français a encore beaucoup de modifications à entreprendre, car il est très axé sur les soins curatifs et peu sur la prévention 🚑. Il y a eu des améliorations récentes, mais il reste beaucoup de travail à faire pour revaloriser les soins de base 🩺. J’ai eu l’occasion de me former dans plusieurs pays comme la Suisse 🇨🇭, le Royaume-Uni 🇬🇧, et l’Italie 🇮🇹, et cela m’a permis d’apporter un regard comparatif sur les pratiques 🌍.🦷 Équipement digitalPour revenir au sujet d’aujourd’hui, nous avons observé que les dentistes sont très bien équipés en solutions digitales. Quels équipements possédez-vous au sein de votre cabinet ?Nous sommes équipés d’un flux entièrement numérique pour 80 % de nos travaux 💻, mais nous conservons encore une partie en technique conventionnelle 🛠️, car il existe encore certaines limitations. Nous disposons d’un CBCT, d’une caméra intraorale 📸, et d’une imprimante 3D 🖨️. Actuellement, nous sommes en négociation pour l’acquisition d’une machine pour l’usinage de prothèses ⚙️.🔗 Intégration des outils numériquesY a-t-il des liens entre votre logiciel métier et les outils digitaux ?Oui, mais la solution n’est pas encore intégrée à 100 % 🔄, car il existe encore des incompatibilités entre les différents logiciels 🖥️. L’intégration 3D du scanner facial, du système Modjave et de la radiologie est en cours de négociation chez nous 🤝. C’est une technologie relativement récente, et l’investissement est très conséquent pour un début d’activité 💰.💬 Interaction avec les patientsÀ Saint-Raphaël, nous avons une patientèle majoritairement âgée 👵🧓. Néanmoins, nous sommes agréablement surpris par leur capacité à s’adapter aux outils numériques 💡. La plupart de nos échanges se font principalement par téléphone 📞, sur Doctolib pour la prise de rendez-vous, et par email 📧.Nous avons également mis en place un site internet pour faciliter la recherche d’informations sur notre cabinet. Ce site permet aux patients de mieux comprendre les soins que nous proposons et de trouver des réponses à leurs questions. Cependant, il n’est pas toujours facile de trouver le temps nécessaire pour alimenter ce site régulièrement, ce qui peut parfois limiter notre visibilité sur les moteurs de recherche. Voici le site internet : https://www.cabinetdentairelesterel.fr/📈 Optimisations possiblesVoyez-vous des optimisations possibles ?Les différents logiciels dentaires sont en train de développer des produits basés sur l’IA 🤖, comme Allyson, qui vont bouleverser notre métier 🌐. Pour le moment, il existe un enjeu important lié aux aspects légaux et de responsabilité civile ⚖️, ce qui ralentit le changement. Mais je suis optimiste et je crois que nous verrons des évolutions très positives 🔮.💊 Relation avec les pharmaciensDans le cadre de votre activité de dentiste, avez-vous besoin de contacter ou d’être contacté par les pharmaciens ?Oui, nous entretenons des relations assez étroites avec les pharmacies locales 🏥💊, car il nous arrive souvent d’être consultés pour des problèmes d’approvisionnement 🔄. Je pense qu’un flux de communication plus rapide pourrait être mis en place dans ce domaine 📡.🌟 AvenirMerci, que pouvons-nous vous souhaiter pour la suite ?Nous envisageons de créer un cabinet de référence en dentisterie pluridisciplinaire d’excellence 🦷🏆. Nous sommes passionnés par notre métier et nous aimerions que nos patients puissent ressentir et bénéficier de notre offre de soins au plus haut niveau, avec les technologies les plus récentes 🚀. Parallèlement, je suis en train de chercher des alternatives pour la création d’un centre de formation 🎓, car je suis très conscient de la difficulté à trouver des formations de qualité dans ce domaine 📚.

Vous souhaitez pallier l’absence d’un collaborateur, anticiper une hausse d’activité saisonnière, ou prendre tout simplement quelques jours de congés ? Pour 4h comme pour 4 mois, 24/7 Services vous trouve le remplaçant adapté à votre officine. Confiez-nous vos demandes de remplacement gratuitement, nous vous assurons : - Un accompagnement personnalisé pour comprendre vos besoins. - Un recrutement exigeant de nos remplaçants pour vous garantir les meilleurs profils, formés à votre logiciel et 100% opérationnels. - Une formation continue de nos remplaçants sur les nouvelles missions et la vente conseil pour booster le panier moyen de votre officine - Une gestion intégrale de toutes les démarches liées à l’embauche. - Un accès aux profils de vos candidats sur votre Espace Client. - Une équipe réactive et à votre écoute 24h/24 et 7j/7 par téléphone une sur la 24/7 app  Qui sommes-nous ? 24/7 Services est une agence d’intérim spécialisée en pharmacie d’officine. Notre service est conçu par des pharmaciens pour les pharmaciens. Depuis plus de 12 ans, nous avons développé une véritable expertise du secteur officinal. Nous connaissons votre métier et vos contraintes. Nous sommes en mesure de cibler vos besoins et d'y répondre au mieux.  Quel service proposons-nous ? Notre service clé en main répond aux problématiques des pharmaciens en leur proposant plus de 6 000 remplaçants (Pharmaciens, préparateurs, étudiants et rayonnistes) recrutés méticuleusement et disponibles partout en France, Corse et DOM TOM.  Quels sont les avantages pour les patients ? Continuité des soins : Vos patients bénéficient d'un service continu et de qualité, même en votre absence. Conseils spécialisés : Nos remplaçants sont formés pour offrir des conseils spécialisés en micronutrition, sevrage tabagique, dépistage du diabète, etc… contribuant à une meilleure santé globale des patients.   En savoir plus  

Sur Ouipharma.fr, nous avons constaté que les petites officines trouvent leur place et que les acquéreurs sont prêts à se lancer dans des officines à transformer. Cependant, nous observons également une baisse du nombre de candidatures pour toutes les raisons évoquées ci-dessous.  N’hésitez pas à solliciter les acteurs de la pharmacie qui possèdent des expertises pour vous accompagner dans la transformation.   Le Marché L’offre et la demande régulent en partie les prix de vente. Actuellement, le marché compte plus de vendeurs que d’acquéreurs, ce qui complique la reprise des pharmacies. L’acheteur ayant le choix, il préfère se positionner sur des officines qui offrent une pérennité, avec une équipe stable et des garanties pour l’avenir.   L’Environnement L'attractivité des territoires est parfois une des raisons, surtout pour le travail du conjoint mais aussi les difficultés de recrutement et la démographie médicale sont autant de raisons qui font que la petite officine n’attire pas les foules. Les acquéreurs doivent avoir une grande connaissance de l’activité de la pharmacie d’officine et une vision claire pour éviter les erreurs. Les vendeurs, bien que conscients de la nécessité de revoir complètement leurs services, préfèrent ne pas se réinvestir dans un métier en pleine évolution où ils ne se reconnaissent plus forcément.   Les Vendeurs La majorité des vendeurs cherchent à pérenniser leur retraite grâce à la vente de leur pharmacie, qui constitue un complément de revenu indispensable. Cependant, vendre dans un contexte de mutation profonde de l’officine pose problème. Le dilemme n’est pas seulement une question de prix, mais aussi de faisabilité du projet. Nous entendons souvent : “À ce prix-là, je préfère fermer.” Malheureusement, l’accès à la vente ne se limite pas au prix; il faut aussi évaluer la faisabilité. Ce contexte conduit souvent à : • Une accélération des fermetures • Le recrutement de pharmaciens adjoints à prix d’or pour remplacer le titulaire, en attendant que le marché s’ajuste   L’Actualité Chaque événement externe affecte l’attractivité de la filière. Les candidats s’inquiètent dès qu’un événement vient perturber la stabilité de l’officine : guerre, augmentation des taux, modification du modèle de rémunération du pharmacien, désertification médicale, etc.   Propositions pour Sortir de cette Situation : quelques pistes... Il est évident que transformer son outil avant la cession est plus facile à dire qu’à faire, et toutes les pharmacies ne peuvent pas s’inscrire dans ce schéma. Vendre un outil en devenir est plus difficile qu’un outil déjà transformé. Laisser la mutation au repreneur présente le risque de ne pas vendre et de devoir fermer l’officine. Voici quelques idées pour améliorer cette situation :   • S’approprier la Transformation Avant la Cession: Une pharmacie transférée et transformée est bien plus attractive qu’une vente pour transfert. • Revoir les Politiques de Services: Adapter les services proposés et aborder les nouvelles missions. • Améliorer les Marges: Identifier et mettre en place des facteurs de marge. • Investir dans des Améliorations: Réaliser des travaux, robotiser, développer les services. • Question Médicale: Le pharmacien peut jouer un rôle clé dans la mise en place de maisons de santé ou de bornes digitales de consultation. • Regroupement ou Association: Évaluer la possibilité d’améliorer les services, le confort d’exercice et les marges par le regroupement ou l’association. • Proposer un Crédit Vendeur: Faciliter la transition pour le repreneur. • Assurer la Transition: Garantir une transition entre vendeur et acheteur.   Laisser ces questions au potentiel repreneur augmente le risque de ne pas vendre. Il est donc crucial pour les vendeurs de s’engager dans ces transformations avant la cession pour rendre leur officine plus attractive et pérenne.

Bienvenue à toutes et à tous à ce premier webinaire consacré à la aux dispositifs pour fidéliser votre personnel. Nous nous retrouvons aujourd'hui autour d'un sujet essentiel et souvent méconnu : « les leviers de fidélisation du personnel autre que la rémunération ».       L'objectif de cette conférence est rien de moins que de vous armer avec les outils et les connaissances essentielles pour optimiser la gestion de votre personnel. Alors que nous naviguons dans un monde du travail de plus en plus complexe, il est crucial de comprendre comment motiver et fidéliser votre personnel sans nécessairement augmenter leurs salaires. Cette conférence souhaite être un espace interactif. Que vous nous regardez en direct ou que vous suiviez la rediffusion, nous vous invitons à poser vos questions. Vous pouvez utiliser le chat, nous envoyer un mail à contact@terrae-patrimoine.fr ou encore envoyer un sms au 06 52 39 45 87. Si vous avez des questions en avance, n'hésitez pas à nous les envoyer afin que nous les abordons penda Au programme - Les leviers de fidélisation du personnel autre que la rémunération : les différents dispositifs accessibles - La chronique d’Aymeric : Les nouvelles missions à développer au sein de l’officine - Les leviers de fidélisation du personnel autre que la rémunération : zoom sur la prime de partage de valeur (anciennement « Prime Macron ») - Séance de questions-réponses en direct : posez-nous vos questions !   Pré-inscription conférence

Nous avons le plaisir de vous annoncer que nous dévoilerons en exclusivité nos prochaines fonctionnalités depuis cet événement. De plus, nous aurons le plaisir d'offrir le déjeuner aux 100 premiers inscrits. N'hésitez pas à vous inscrire dès maintenant pour en bénéficier ! Nous vous invitons également à venir nous rencontrer pour discuter de vos projets d'installations ou de cessions, ainsi que de vos besoins en solutions numériques.Le numérique c’est bien mais rien ne vaut le contact humain,Voici quelques raisons de nous rejoindre au Congrès du Pharmacien :- Découvrir les dernières nouveautés dans le secteur,- Rencontrer des partenaires potentiels pour concrétiser vos projets en officine,- Approfondir vos connaissances sur les meilleures pratiques.- Et venir échanger avec Ouipharma ! Nous espérons avoir le plaisir de vous rencontrer à Deauville pour cet événement incontournable de la pharmacie. 

Pharmacie à Vendre à Dienville : Une Opportunité à Saisir À Dienville, une petite commune pittoresque, une pharmacie est à vendre pour le prix symbolique d'un euro. C'est une chance rare pour un jeune pharmacien ambitieux de s'installer et de prospérer dans un environnement où son travail aura un impact significatif. La titulaire actuelle de la pharmacie a pris la décision de céder l'officine pour permettre à un nouvel entrepreneur de redynamiser ce pilier essentiel de la santé locale. Avec l'arrivée prochaine d'un médecin dans la commune, cette opportunité prend une nouvelle dimension, offrant la possibilité d'une collaboration interdisciplinaire pour améliorer les soins de santé dans la région. OuiPharma soutient cette initiative, reconnaissant l'importance de maintenir un maillage solide de pharmacies dans les zones rurales. Cette vente représente bien plus qu'une simple transaction financière : c'est une chance de préserver et de revitaliser un service vital au cœur de la communauté. Si vous êtes un pharmacien passionné à la recherche d'une opportunité unique, ne manquez pas cette occasion de devenir un catalyseur du changement dans la santé locale. Rejoignez-nous dans cette entreprise pour garantir un accès équitable aux soins de santé là où cela compte le plus.   Accéder à l'annonce  

Le secteur pharmaceutique a subi des transformations majeures avec l'émergence de la pandémie de Covid-19. Cette crise sanitaire a placé le pharmacien au cœur du système de santé, mais a également engendré son lot de défis et d'ajustements, tant au niveau financier que structurel. Télécharger la présentation   Analyse globale : Le rôle central du pharmacien s'est renforcé pendant la pandémie de Covid-19. Cependant, cette nouvelle dynamique s'accompagne de plusieurs défis : Explosion des charges de personnel, exacerbée par la demande accrue de services de santé et de conseils. Augmentation des prix des produits pharmaceutiques et pénuries, entraînant des difficultés d'approvisionnement et de gestion des stocks. Hausse des prix de vente, poussant à une réévaluation des politiques de tarification pour maintenir la viabilité économique des pharmacies. Financement des pharmacies : Les taux d'intérêt croissants ont entravé les nouveaux projets d'installation, tandis que l'augmentation des prix a ralenti les initiatives à court terme. De plus, les attentes des pharmaciens ont évolué, certains exprimant le désir de travailler moins tout en maintenant leur niveau de rémunération. Évolution de Ouipharma : En 2023, Ouipharma a enregistré une activité significative : 22 agences de transactions ont diffusé des annonces, attirant 1794 inscriptions parmi 13000 membres. 1233 mises en relation ont été établies, avec 1235 annonces publiées, dont 80% par des agences et 20% en direct. Les annonces ont généré 220 000 visites, avec un prix moyen de vente des fonds de 1,3 million d'euros. Tendances en 2024 : L'année 2024 a marqué le début d'une baisse des prix de vente, accompagnée de nouveaux défis. Pénurie de personnel qualifié, certains pharmaciens titulaires préférant vendre leur pharmacie et travailler en remplacement, une option financièrement attractive avec moins de responsabilités de gestion. Diminution du nombre de profils disponibles pour l'installation, conséquence de la réforme des études pharmaceutiques. Obstacles à l'installation les menaces de fin de monopole, réduisant les incitations à investir dans de nouvelles pharmacies. Malgré l'activité sur Ouipharma, seulement un quart des pharmacies trouvent un repreneur, mettant en lumière les défis persistants du secteur.   En conclusion, le paysage pharmaceutique évolue rapidement, avec des opportunités et des obstacles qui façonnent le futur de la profession. Les acteurs du secteur doivent s'adapter à ces changements pour assurer une santé financière et une continuité des services pharmaceutiques de qualité.

🚀 Statistiques Ouipharma au 20 Février 📊👥 75 Experts référencés sur Ouipharma, offrant tout leur savoir-faire pour façonner l'avenir de la pharmacie.💼 1920 installations : Candidats inscrits sur Ouipharma ont concrétisé l'achat d'une officine.🔍 2 918 218 : Nombre impressionnant de visites sur les annonces, témoignant de l'intérêt croissant pour les opportunités pharmaceutiques.📢 7253 : Nombre d'annonces publiées sur Ouipharma, offrant une large gamme d'options pour les professionnels de la pharmacie.👥 13 135 inscrits : Communauté grandissante de passionnés et de professionnels engagés sur Ouipharma.Ensemble, nous façonnons l'avenir de la pharmacie. Rejoignez-nous dès aujourd'hui pour être au cœur de cette transformation ! #Pharmacie #Opportunités #Ouipharma

Avec son accord, nous avons examiné sa recherche, constatant de nombreux points communs avec les profils d'acquéreurs que nous observons sur Ouipharma. Lors de notre première communication, nous avons rencontré un succès immédiat avec Malek Slim, un jeune pharmacien en quête d'installation. Diplômé de l'Université de Timisoara, Malek a choisi de s'immerger dans une culture étrangère tout en bénéficiant de conditions d'études favorables. Il mentionne : En effectuant mes études en Roumanie, j'ai pu bénéficier d'une éducation de qualité tout en découvrant une nouvelle culture et pays.. Enrichissant ainsi significativement mon expérience humaine. De plus, le coût de la vie abordable m'a permis de pleinement profiter de mes années estudiantines, une opportunité que je n'aurais peut-être pas eue à Paris.  Actuellement à Paris, Malek exerce des missions d'intérim (utilisant 24/7 – Membre expert Ouipharma) et offre également son assistance à ses confrères de manière ponctuelle. Comment avez-vous découvert Ouipharma ? En effectuant des recherches sur Internet après des tentatives infructueuses d'installation, j'ai découvert que vous centralisiez les annonces. Les symptômes de sa recherche sont évidents : il explore tous les horizons depuis un an et demi. Il a sollicité de nombreux acteurs pour trouver la pharmacie idéale, souhaitant une petite pharmacie intramuros à Paris avec un fort potentiel et un prix d'achat attractif, ou une pharmacie moyenne/grande pour des perspectives à plus long terme. Idéalement, il préférerait une pharmacie située dans un quartier touristique, mais reste ouvert à toutes les opportunités. Pourquoi vous inscrire seulement maintenant ? J'avais trouvé une officine pour m'installer en septembre, et lors de la signature de la promesse de vente, la personne ne s'est pas présentée et sans retour à mes appels téléphonique avec mon avocate (Maitre Annie Cohen Wacrenier – Membre expert Ouipharma) nous étions affligés de si peu de considération. C'est assez frustrant car depuis septembre, j'ai investi du temps et de l’argent pour analyser ce dossier, visite du quartier et des alentours de la pharmacie, des analyses financières avec mon comptable et ce qui a généré beaucoup de temps perdu et au final de la démotivation. Notre analyse : Le cas de Malek est révélateur des nombreuses candidatures que nous recevons sur Ouipharma. Dans un premier temps, les candidats utilisent leur réseau pour trouver une officine à acquérir. Cependant, il est essentiel de comprendre le fonctionnement du marché. Il est recommandé de consacrer le temps nécessaire pour établir une relation de confiance avec les personnes qui nous accompagnent pour accéder aux dossiers. C’est valable aussi pour les vendeurs (donner le mandat à une agence en exclusivité au lieu de plusieurs agences) Affiner ses souhaits d’installation sur la localisation et sur la typologie de la pharmacie. Pourquoi ? Car les acteurs de la transaction fonctionnent par secteur géographique, par ailleurs sur la région Parisienne l’offre est abondante, ce qui implique de connaitre les contours de son projet. Une agence ne peut pas simplement ouvrir un catalogue pour présenter tous ses dossiers, il faut construire un échange autour d’une base comme le, lieu, volume d’affaire, prix de vente. Alors qui a la pharmacie rêvait pour Malek ? Voici son profil : Sa motivation à bloc Son apport 300K€ Pharmacie intramuros Paris (plutôt quartier touristique) Pour le joindre sur Ouipharma bien évidemment : https://www.ouipharma.fr/profiles/18724 Nous suivrons jusqu’au jour de son installation

Établissez des relations ciblées 🎯 et interagissez avec notre communauté de 1️⃣ 2️⃣ 0️⃣ 0️⃣ 0️⃣ utilisateurs pour façonner l'avenir de la pharmacie 🏥. Que vous soyez déjà un professionnel 👨‍⚕️ de la pharmacie ou en devenir, Ouipharma constitue la plateforme idéale pour entrer en contact avec vos pairs et présenter l'intérêt de vos produits et services, tout en développant vos connexions . Notre nouvelle solution repose sur trois piliers, intégrant la gestion d’équipe : ✅ Référencement : Faites-vous connaître en vous référençant sur notre plateforme, permettant ainsi à nos utilisateurs de mieux vous découvrir. Profitez d'une visibilité sur nos 35 000 pages. ✅ Annonces : Facilitez la recherche de repreneurs ou d'employés pour vos clients. ✅ Prospection : Identifiez et atteignez directement nos utilisateurs, en captant des opportunités commerciales. 🚀 Rejoignez-nous dès maintenant et profitez de l'opportunité de participer activement à l'essor de la pharmacie de demain grâce à Ouipharma Expert. POUR ADHERER, Ouipharma.fr > Espace Expert > Nous rejoindre Rejoindre les experts

Parler du prix de vente de la pharmacie dans l’annonce Le prix de vente est le résultat d’une étude approfondie de votre officine, avec le retraitement de plusieurs lignes de votre bilan. On parle d’EBE (Excèdent brut d’exploitation) retraité. Globalement, on retire les éléments non pérennes (Maison de retraite, Covid, médicament cher, vente internet…), néanmoins un expert-comptable et l’agence de transaction pourront définir celui-ci. Nous avons un simulateur qui peut vous donner une fourchette Je dépose mon annonce Parler du prix de vente dans son annonce peut avoir deux conséquences : - Soit il est très attractif, ce qui aiguise la méfiance des candidats (Le vendeur est-il désespéré ? Est qu’il y a des facteurs qui font que le projet est vendu au rabais) - Soit il est élevé, ce qui s’explique par une belle performance néanmoins cela peut décourager certains candidats de prendre la peine de contacter le vendeur La rédaction de votre annonce, évitez les tournures de phrases prosaïques Il était d’usage qu’une vente se passe dans un contexte de pharmacien qui part à la retraite et qu’il souhaitait céder son officine à un pharmacien (plus jeune). Nous avons eu pendant longtemps des annonces peu décrites et des accroches comme « Idéale première installation » ou « Beau potentiel ». Par ailleurs, nous avons constaté qu’une annonce bien complétée pouvait déclencher jusqu’à 4 fois plus de candidats. Mettre du temps à répondre au candidat Au-delà de 48h le candidat il y aura moins de réponse car le candidat sera engagé auprès d’autres annonceurs, la réactivité est clé. Ne pas hésiter à prendre contact par d’autres leviers SMS, Whatsapp et autres. Évitez de décrire la pharmacie mais plutôt le projet de celui-ci Nous avons 64% de primo-accédant en 2022, ils n’auront peut-être la lisibilité des facteurs clefs qui feront progresser la pharmacie. Nous recommandons de projeter les compétences qui permettront aux pharmaciens de développer la pharmacie de demain.  Exemple : développer les services, revoir le merchandising, une politique salariale, robotiser la pharmacie, développer les gammes naturelles, faire du comptoir … Survendre un projet ou un potentiel La qualité d’un dossier est surtout la concordance avec le projet du repreneur et sa vision de l’officine. Le métier continue d’évoluer ainsi que les aspirations de travail ce qui semble attractif pour un vendre ne l’est peut-être pas pour l’acquéreur. Valoriser un potentiel, comme par exemple : une maison de santé, la livraison de logement, l’arrivée de médecins. Une banque ne finance pas un potentiel cela ne peut avoir qu’une faible incidence sur le prix.

Comment renforcer la présence de votre pharmacie sur internet ?   Plusieurs notions sont induites qui déterminent votre présence sur internet. Néanmoins l’objectif est d’être présent sur les moteurs de recherche, le mieux possible dans les résultats et le plus souvent possible.   Exemple : Il est préférable d’être présent une fois en haut d’une page que présent 1000 fois en dixième page.   Le référencement naturel ou encore SEO (Search engine optimisation) correspond au positionnement que vous aurez dans des résultats de recherche par rapport à une requête.    J'accède au formulaire pour référencer mon officine   Exemple : « Pharmacie Lyon ouverte » Les moteurs de recherche ont cette faculté de pouvoir lire votre page internet, si vous en avez une, ou de proposer des résultats qui correspondent à cette recherche.   Il existe aussi le référencement payant (SEA) qui vous permet de proposer vos contenus au-dessus des autres. La contrepartie est financière puisqu’il faudra payer pour faire afficher vos contenus. Cela implique une gestion de mots clefs qui devront déclencher l’affichage de vos contenus par rapport à une campagne, par rapport à un support.   Cette approche implique une gestion rigoureuse d’optimisation pour en dégager une rentabilité.   Ouipharma a développé une approche localisée de mot clefs qui permet de restituer une partie du flux de recherche des utilisateurs sur la thématique de « La pharmacie »   Grâce à notre outil de référencement vous pourrez améliorer votre visibilité sur les moteurs de recherche : Votre site internet afin d’en améliorer sa présence sur les moteurs de recherche Ou Le positionnement de votre fiche « Google My Business » en renseignant le lien de votre fiche   Concernant votre site internet il a pour objectif d’améliorer la notoriété de celui-ci en positionnant un lien qui redirige vers votre site internet Concernant votre fiche Google My business l’objectif est de renforcer la notoriété de votre établissement pour que vous soyez devant vos concurrents plus souvent   Il est important de préciser qu’il est impossible de prédire une position dans les moteurs de recherche puisque leur algorithme n’est pas ouvert.

L'année 2022 se termine avec 509 installations 🚀 de candidats inscrits sur Ouipharma (une augmentation de 58% vs 2021). Cela confirme l'intérêt pour notre plateforme. ✅ 11 000 utilisateurs en 2022 ✅ 3,25 ans : délais moyen d'installation ✅ 22 agences de transaction ✅ 53% des annonces ont reçu au moins une candidature Ouipharma continue sa mutation pour proposer toujours un meilleur service avec des espaces en cours de refonte, un outil de mise en relation plus adapté. 🆕 Nouveau : - Désormais nous proposons un service de référencement pour améliorer la présence des pharmacies sur internet - Les experts auront une place plus lisible sur la plateforme pour accompagner les pharmaciens dans la construction de la pharmacie de demain   Télécharger l'étude Ouipharma 2022

Notre ambition reste la meme depuis 2016 : Donner de la visibilité aux offres de pharmacie à vendre et par extension aux problématiques qui en découlent (Emploi, association, expert de l’officine) Au 26 Octobre 2022 nous avons 80 376 Pharmaciens en exercice inscrits à l’Ordre des pharmaciens. Nous constatons une augmentation non insignifiante du nombre de pharmaciens et en même nous avons une désertification des bancs de faculté des futurs pharmaciens. Le fantastique métier du pharmacien se situe à la frontière de plusieurs univers. Cette variété permet d’accéder à une richesse d’offre d’emploi dans des domaines diverses et variés. Retrouvez l’article sur le site d’Interfimo en cliquant ici Pharmacien d’Officine Laboratoire Industrie Répartition Secteur médical commercial Hopitaux Ehpad Startup Créateur d’entreprise  Et bien d’autres …    

Les pharmacies vont-elles devoir réduire leurs horaires d’ouverture ?   Il manque 15 000 professionnels dans les officines. Deux fois plus qu’en 2021. Le co-fondateur de OuiPharma, Aurélien Filoche, appelle le gouvernement à augmenter le nombre de diplômés et à redonner de l’attractivité à la profession de préparateur en pharmacie. Faute de quoi…   Replay video : Video BFM Business La pénurie de personnels touche de plus en plus violemment le secteur des pharmacies dont 3000 ont disparu en six ans. En 2021, il manquait près de 10 000 pharmaciens et préparateurs dans les 21 000 officines de France. Un an plus tard, cette pénurie s’est aggravée avec 15 000 postes à pourvoir et un manque inquiétant et persistant de candidats.   Salaires souvent insuffisamment attractifs, conditions de travail souvent jugées trop contraignantes (horaires, week-ends, congés…) et nouvelles attentes des jeunes diplômés… contribuent à entretenir la pénurie de personnels au point que certains dans la profession s’interrogent : face à cette présence insuffisante en pharmacie au regard des obligations réglementaires, beaucoup cherchent à s’adapter. Quelques-uns, pour l’heure, ont même déjà dû se résoudre à réduire leurs horaires d’ouverture.   C’est ce qu’a constater à l’occasion de ses nombreux contacts avec la profession et ses représentants Aurélien Filoche, co-fondateur du site OuiPharma. Objectif de la plateforme : faciliter la transmission de pharmacies pour maintenir le bon maillage national à l’heure de la désertification grandissante, de départs en retraite massifs et alors que « Sur les 3 000 officines mises en vente chaque année, seule la moitié trouvent aujourd’hui preneur ! », déclare Aurélien Filoche.   Dans ce contexte de désertification grandissante, et alors que le budget de la santé va bientôt arriver sur le bureau de l’Assemblée Nationale, Aurélien Filoche lance un appel au gouvernement. Il lui demande :   en urgence une augmentation du numerus clausus. « Le gouvernement a augmenté l’an dernier de 300 le nombre de places en faculté de pharmacies pour les porter à 17000 sur cinq ans. Or, explique le président de OuiPharma, 17000, ce sont les besoins immédiats sachant, de surcroît, que 5000 des 50 000 pharmaciens d’officines sont déjà en âge de partir à la retraite et peinent à trouver des repreneurssuccesseurs ».   rapidement un geste significatif du gouvernement pour améliorer l’attractivité du métier de préparateur en pharmacie. En particulier accorder à ces collaborateurs le statut de « Professionnel de santé », ce qui n’est pas le cas aujourd’hui.   Grace à son site internet OuiPharma, Aurélien Filoche facilite depuis 2015 la cession de pharmacies en donnant de la visibilité aux annonces de mise en vente. En 2021, sur les 1400 ventes d’officines enregistrées en France, 332 se sont faites grâce à l’entremise de OuiPharma qui affiche actuellement 700 offres de cession. Depuis le début de l’été, ces transactions sont facilitées avec la mise en place d’une messagerie interne sécurisée accessible aux 11 000 pharmaciens déjà inscrits sur le site et désirant échanger en toute simplicité et confidentialité.   Aujourd’hui, OuiPharma veut apporter sa pierre à la lutte contre la pénurie de personnels en officine. En 2022, et malgré la conjoncture, une offre d’emploi sur deux affichées sur OuiPharma a trouvé preneur. Forte de son expérience et de son succès, la plateforme, qui présente actuellement 150 postes à pourvoir, veut devenir le partenaire incontournable de l’emploi en pharmacie.   Pour cela, OuiPharma veut mobiliser les jeunes diplômés dont la plupart souhaitent traditionnellement se « faire la main » dans l’industrie avant d’intégrer une officine. A l’automne, Aurélien Filoche va lancer une « Caravane de l’emploi en pharmacie » auprès des jeunes pharmaciens du pays. « L’objectif, explique Aurélien Filoche, c’est de sensibiliser les jeunes à l’urgence d’apporter leurs compétences aux pharmaciens d’officine qui, sans eux, vont devoir soit fermer, soit réduire leur activité ».   A propos de OuiPharma Créée en 2015 pour apporter une solution aux graves difficultés que rencontrent les pharmaciens pour céder ou acquérir une officine, la plateforme OuiPharma.fr regroupe à ce jour 700 offres de cession sur toute la France. Grâce à sa communauté de 11 000 utilisateurs, OuiPharma a permis en 2021 la cession de 300 pharmacies, soit plus d’une transaction sur cinq. Pour répondre aux besoins de ses adhérents, OuiPharma propose des offres d’emploi. En 2022, une sur deux a été satisfaite. OuiPharma a de nouveau innové en juillet 2022 en mettant en service une messagerie sécurisée à l’usage exclusif de ses 11 000 adhérents.    

Classement des groupements en fonction des annonces d’emploi sur Ouipharma.  La pénurie de candidat a généré une explosion de la demande. Les groupements tentent d’apporter des solutions pour que les adhérents puissent travailler avec des équipes complète. Ouipharma offre des solutions de visibilité pour faire connaitre les postes en pharmacie disponible ainsi que bien d'autres services pour aider les groupements ainsi que les pharmaciens    Groupement Nombre d’annonces Pharmactiv 41 PHR Référence 28 Giphar 23 Leadersanté 23 Alphega Pharmacie 19 Evolupharm 18 Les Pharmaciens Associés 16 Pharma Corp 16 Pharm-Upp 15 Giropharm 14 Aprium Pharmacie 14 HPI Totum 13 Objectif Pharma 11 Pharmavie 9 Pharma 10 9 Excel Pharma 9 Réseau Santé 8 Mutualpharm 7 Escale Santé 7 Aelia 6  

Emmanuel Leroy de KPMG a répondu aux questions des candidats à l'installation de Ouipharma •    Quels points sont essentiels à vérifier lors de son achat d’une officine ? Les points d’attention sont multiples et pour rester dans le domaine financier, ils dépendent beaucoup du mode d’acquisition de l’officine, rachat de parts ou du fonds de commerce. Le prévisionnel d’acquisition va se baser sur les performances historiques de l’officine, il convient donc de s’assure de la sincérité des comptes. Le chiffre d’affaires reflète ‘il bien l’activité au comptoir et n’est-il pas gonflé par des rétrocessions ou des ventes à des collectivités ? La masse salariale est elle suffisante pour réaliser le chiffre d’affaires annoncé ? Dans le cadre d’un rachat de parts un audit d’acquisition peut de révéler nécessaire pour s’assurer de la réalité des éléments de l’actif et du passif du bilan. Ils servent de base lors de la détermination du prix des parts de la SEL ; •    Qu’est-ce que l’expert-comptable fait pour accompagner le candidat ? L’expert-comptable est le partenaire privilégié du pharmacien pour l’établissement du prévisionnel et l’analyse des données financières historiques de la pharmacie. Il pourra guider le futur acquéreur sur les points essentiels à vérifier lors de l’acquisition et l’accompagner dans les démarches de recherche financement auprès des banques. Les choix juridiques et fiscaux sont des éléments importants du projet, l’expert-comptable est là pour optimiser ces choix.  •    A quel moment un candidat doit-il contacter un expert-comptable ? Le candidat doit contacter un expert-comptable dès qu’il envisage de se lancer dans la recherche d’une officine à acquérir. Il pourra ainsi orienter aux mieux sa recherche en fonction par exemple de sa capacité financière où du mode d’exploitation de l’officine, seul, en association, avec un investisseur… •    Combien coute un expert-comptable ? Le coût de l’accompagnement d’un expert-comptable dépend du type de missions qui suit sont confiées. Les règles ordinales imposent à l’expert-comptable de signer une lettre de mission avec son client avant toute prestation facturée, il n’y a donc pas de surprise sur une facturation qui ne serait pas prévue. •    Est ce qu’il est rentable d’être pharmacien ? La question n’est pas bien posée, il ne s’agit de savoir s’il est rentable d’être pharmacien mais si la profession est un métier d’avenir. Le vieillissement de la population, la difficulté à avoir des rendez-vous rapides avec des professionnels de santé font du pharmacien le premier recours de soin. Les nouvelles missions qui lui sont confiés son aussi un relais de croissance qu’il ne faut pas négliger. Le pharmacien a donc toutes les cartes en mains pour valoriser au mieux son investissement et il n’y a pas de bonne ou de mauvaise pharmacie mais plutôt de bons pharmaciens titulaires qui arrivent à fédérer une bonne équipe autour d’eux. •    Lorsqu’un pharmacien vend son officine doit il discuter avec son expert-comptable ? La cession est un moment important dans la vie d’un pharmacien.  Soit le pharmacien cède avec pour projet de se réinstaller et dans ce cas il doit optimiser la structuration juridique pour limiter la fiscalité et garde un maximum de plus-value pur financer une nouvelle acquisition. Soit le pharmacien cède au moment de son départ à la retraite et là il doit analyser le meilleur moyen de transmettre son officine en bénéficiant des exonérations d’impôts sur la plus-value. Quoi qu’il en soit, la cession doit être anticipée, souvent quelques années avant pour valoriser au mieux l’officine.  

Depuis 2015, Ouipharma.fr rassemble les pharmaciens et les acteurs de la profession autour de l'installation, de l'emploi et de l'association. La nouvelle fonctionnalité va permettre de créer une passerelle entre tous les pharmaciens, en incluant les professionnels de l'officine. Pourquoi rassembler les pharmaciens et les acteurs de la pharmacie ? Au début de leur recherche, les futurs pharmaciens ne maitrisent pas les spécificités de leur futur métier puisque celui-ci englobe plusieurs compétences à maitriser : chef d'entreprise, RH, acheteur, professionnel de santé... En réalité, c'est lors de leur parcours à l'installation que le pharmacien apprend les enjeux de sa futur installation. C'est au contact des acteurs de l'officine qu'il s'émancipe. D'ou l'importance que ces futurs pharmaciens puissent recevoir la bonne information avec les bons professionnels. Pourquoi les pharmaciens doivent échanger ?  Les pharmaciens se regroupent pour mieux acheter, mieux gérer, et mieux communiquer. Pour la qualité de son exercice, il est important de pouvoir échanger avec ses confrères et gagner en efficacité. Le réseau social contient les 78 333 pharmaciens de France afin de pouvoir visualiser et contacter en fonction de ses critères de recherche. Les 11 000 membres de Ouipharma vont être rattaché et la plateforme s'occupera de livrer le message numérique.  Les données proviennent des annuaires de données mise à disposition par les organismes d'état et nous actualisons les informations tous les jours. Ouipharma prévoit déjà d'intégrer d'autres fonctionnalités et typologies de professionnels (Médecins, Collectivités et autres) dans son outil de messagerie    L'adhésion est gratuite ! 

Maitre Aymeric Orliac, nous donne les reponses à vos questions sur les transferts de pharmacies, avec les éléments essentiels à prendre en compte lors qu'on envisage dec transferer son officine. Pour en savoir plus vous pouvez contacter le cabinet : 07.76.32.54.77 ou orliac.aymeric@avocat-conseil.fr Demander un rendez-vous   1. Comment transfert-on une pharmacie ? Une pharmacie ne peut être transférée qu’à la condition d’obtenir une licence de transfert c’est-à-dire une autorisation administrative délivrée par le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé compétente. Pour obtenir cette autorisation, le pharmacien doit déposer un dossier de demande de transfert comprenant un argumentaire motivé en fait et en droit ainsi qu’une liste de pièces justificatives obligatoires (plan délimitant les quartiers d’origine et d’accueil, plan de masse du bâtiment, justificatif de la propriété ou de la location du local convoité, ….). 2. Quelles sont les règles pour transférer son officine ? Un transfert d’officine ne peut être accordé que si le projet répond à un certain nombre de conditions. Parmi celles-ci, le projet de transfert : -    Ne doit pas compromettre l'approvisionnement nécessaire en médicaments de la population résidente du quartier ou de la commune d’origine -    Doit permettre une desserte en médicaments optimale au sein du quartier ou de la commune d’accueil. 3. Peut-on transférer une pharmacie dans un autre commune ?  Le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé peut délivrer une licence de transfert intra communal (sur la même commune) ou extra communal (sur une autre commune). Cependant, les conditions posées par le code de la santé publique ne sont pas les mêmes : à titre d’exemple, un transfert extra communal ne pourra être autorisé que si le pharmacien justifie le respect des quotas de population sur la commune d’accueil : -   Pour l’implantation de la première officine sur une commune, le pharmacien doit démontrer que le nombre d’habitants sur cette commune est au moins égal à 2 500 habitants  -    L'ouverture d'une officine supplémentaire peut être autorisée par voie de transfert à raison d'une autorisation par tranche entière supplémentaire de 4 500 habitants recensés dans la commune. 4. Peut-on transférer deux pharmacies dans un nouveau local ? Il est possible de transférer deux pharmacies dans un nouveau local. Il s’agit alors d’un regroupement de pharmacies. Dans cette situation, un seul dossier doit être enregistré à l’Agence Régionale de Santé compétente. Cependant, les pharmaciens devront justifier dans le même dossier qu’aucune des deux pharmacies n’abandonnera la population de son quartier ou de la commune d’origine. 5. Quels peuvent être les motifs d’un refus de transfert ? Tout d’abord, le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé peut refuser d’enregistrer la demande de transfert d’officine si le dossier n’est pas complet (défaut ou incomplétude d’une pièce obligatoire au regard du code de la santé publique). Ensuite, et quand bien même la demande de transfert aurait été enregistrée, le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé peut la rejeter après l’avoir instruite. Ce refus peut être justifié : -    Soit par un abandon de la patientèle du quartier ou de la commune d’origine : dans cette hypothèse, le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé estime, au vu de l’implantation des autres pharmacies, que le départ de la pharmacie compromettrait l’approvisionnement nécessaire en médicaments de la population résidente ; -    Soit par une absence d’optimisation de la desserte en médicaments des habitants du quartier ou de la commune d’accueil : un tel motif peut être opposé au pharmacien soit lorsqu’il n’existe pas une population suffisamment importante à proximité du local convoité, soit lorsque les habitants sont suffisamment nombreux mais sont déjà desservis par une autre officine. 6. Une autorisation de transfert peut-elle être contestée ?  Une décision autorisant le transfert d’une pharmacie peut être contestée par des tiers (pharmaciens, syndicat professionnels, …) dans un délai de deux mois à compter de sa publication au recueil des actes administratifs. Différents recours peuvent être initiés :  -    Un recours gracieux porté devant l’auteur de la décision à savoir le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé ; -    Un recours hiérarchique porté devant le Ministère chargé de la santé ; -    Un recours contentieux porté devant le Tribunal Administratif compétent. Ces recours ne suspendent pas la décision de transfert (à l’exception d’une procédure de référé suspension) de telle sorte que le pharmacien pourra, s’il le souhaite, poursuivre son transfert tant que la décision administrative n’aura pas été annulée. Cependant, en cas d’annulation de la décision de transfert, il devra revenir dans son local d’origine. En poursuivant son projet de transfert malgré l’existence d’un recours, le pharmacien doit avoir conscience du risque encouru. 7. Peut-on vendre son officine après avoir obtenu une décision de transfert ?  Depuis le 1er août 2018, le pharmacien peut céder son officine après avoir obtenu une licence de transfert. L’acquéreur pourra ainsi racheter une pharmacie avec la certitude qu’elle sera transférée dans un local plus visible, plus grand, plus proche de professionnels de santé, … 8. Combien de temps prend un projet de transfert de pharmacie ? Le pharmacien doit prévoir un délai suffisamment long pour constituer son dossier à savoir : -    effectuer les éventuelles démarches en fonction des caractéristiques du projet (obtention d’un permis de construire, acquisition ou location du local, réalisation d’un plan d’agencement, ….) ; -    rassembler les pièces limitativement énumérées par le code de la santé publique ; -    rédiger l’argumentaire motivé en fait et en droit. Lorsque toutes les pièces ont pu être rassemblées, il convient de prévoir un délai de 7 mois entre la date d’enregistrement du dossier par les services de l’ARS et la date à laquelle le pharmacien pourra effectivement transférer. La durée nécessaire à un tel projet de transfert peut ainsi être évaluée à 18 mois.  

Depuis 2015, nous rapprochons les pharmaciens et les experts de l'officine dans le seul but de favoriser les reprises des pharmacies et absorber les départs à la retraite. En 2022, nous avons plus de 330 installations de candidats inscrits à Ouipharma et plus de 10 000 utilisateurs qui ont rejoint notre service. Nous continuons de faire progresser nos outils avec l’évolution de notre service et grâce à nos partenaires  

Ouipharma.fr avec ses partenaires organisent une collecte nationale de produits pour aider les Ukrainiens !  Veuillez compléter le formulaire ci-dessous pour participer à l'opération PARTICIPER    

Rapport de Ouipharma sur l'emploi en pharmacie Première année d'activité pour ce service qui nous tient tout particulièrement à coeur. Malgré les tensions sur le marché et les difficultés à trouver des profiles, nous continuons de developper ce service pour répondre au besoin du marché officinal. Nous esperons trouver des syngergies en 2022 avec d'autres opérateurs du marché pour apporter de la lisibilité aux offres et fluidifier les prises de contacts. En attendant vous pouvez télécharger notre étude sur notre page Ouipharma   Consulter l'étude Ouipharma 2021

Le résumé de l'activité de Ouipharma en 2021 Nous continuons de progresser sur le nombre de transaction avec 332 installations nous sommes sur une nouvelle année record. Bravo aux personnes qui ont pris le chemin de l'installation et nous continuerons de faire évoluer notre outil pour proposer toujours le meilleur service possible.   Consulter l'étude Ouipharma 2021

L'attractivité de l'installation avec Ouipharma Accédez aux informations de ventes ainsi qu'aux nombres de candidaturespar département. Avec cette nouvelle fonctionnalité nous ouvrons un nouveau chapitre qui permettra d'apporter des informations aux acquéreurs et acteurs de la profession. - Quelles sont les pharmacies vendues, à combien, à qui ? - Quel prix de vente ? par ville, département, région - Combien de candidats ? - Combien de visites sur les annonces ? - Quel est le nombre de dossiers à la vente ? Accédez à Ouipharma.fr Exemple avec la Bourgogne Franche Comté : Les informations de marché :  Les caractéristiques de l'activité de la pharmacie en 2021 Bourgogne-Franche-Comté. La région possède 957 pharmacies Ainsi que 2 463 médecins généraliste. A propos de la population, il y a 2 783 039 habitants et 11,1% ont plus de 75 ans. Les informations Ouipharma : Nous avons publié depuis 2015, 40 annonces de pharmacies à vendre, avec un chiffre d'affaires moyen de 1 269 099€HT. Au 13/12/2021, elles ont génèré 27 113 consultations et il y a eu 67 candidatures à la reprise des officines dans la région Bourgogne-Franche-Comté.  Les informations de vente via Limopro.fr : - 97 Pharmacies vendues - 867 198 € Prix de vente moyen - 142 Changements d'associés Obtenir les informations de marché ?  Cela ressemble à quoi ? 

Plus que quelques jours pour sauver la Pharmacie de Miradoux qui fermera ses portes aux 31/12/21 ! L'officine située en ZRR offre une qualité de vie interessante. Pour déposer son dossier RDV sur ce lien :  https://www.ouipharma.fr/pharmacies-a-vendre/16-occitanie/34-departement-32-gers/annonce/9241-urgent-pharmacie-dans-le-gers

KPMG rejoint les experts de la pharmacie de Ouipharma.L’installation est un enjeu fort dans la titularisation des pharmaciens, via ce partenariat nous souhaitons faciliter l’accès au candidat auprès des professionnels qui permettront de sécuriser l’installation. KPMG, avec sa couverture nationale pourra répondre aux questions des pharmaciens et futurs pharmaciens Retrouvez leur espace ici

Retour sur les problématiques d'emploi pour l'officine avec  Le Monde Pharmaceutique TV au Congrès des Pharmaciens à Lyon        Pour voir la video : http://www.lemondepharmaceutique.tv/assets/movies/video/2100/1634211997.mp4

Ouipharma.fr permet de consulter des annonces de pharmacies à vendre et d'emploi ainsi que de trouver des associés ou investisseur. Voici le lien en Video : En video sur instagram, suivez nous !  

Avec ce partenariat dans le Guide de l'installation du jeune pharmacien nous projetons notre volonté d'aider au mieux les candidats à trouver la pharmacie à reprendre. Nous faisons l'echo des agences de transaction et des pharmaciens qui souhaitent céder en apportant de la visibilité sur les offres.    Grâce à notre approche entièrement digitale et en ligne nous répondons aux besoins des accédant, des cédants et des intermédiaires avec un modèle fédérateur qui permet d'enrichir la plateforme (Pas de commission, ni de retro commission)   Venez vous inscrire et suivre nos dernieres évolutions !         

Faute de repreneur et malgré les embellies de chiffre d'affaires la Pharmacie Terra Segali située à Sauveterre de Rouergue fermera ses portes le 31/12/2021. Nous avons tout essayé pour attirer et mettre en lumière cette officine.   Ce n'est pas sans compter les efforts menés par le Titulaire Mr.Mirous pour convaincre la Mairie ainsi que les institutions de participer au financement de la reprise de son officine. L'annonce sur Ouipharma a generé 2600 vues et 5 candidatures mais rien de concluant. En cas de fermeture les habitants devront faire 7 Km pour trouver une officine.   Nous avons jusqu'au 31/12/2021 pour trouver un ou une repreneur(se) !    Voici le lien de l'annonce à partager : https://www.ouipharma.fr/pharmacies-a-vendre/21-midi-pyrenees/32-departement-12-aveyron/annonce/7485-officine-a-ceder-sauveterre-de-rouergue  

Digipharmacie a maintenant été adopté par plusieurs milliers de pharmaciens. Ceci grâce à de solides partenariats groupements ainsi qu'avec des experts comptables spécialisés. En effet, Pharmacorp, Giropharm : voici quelques uns des nombreux partenaires Digipharmacie.   Pour rappel, Digipharmacie est une application en ligne qui collecte, traite et centralise automatiquement l'ensemble de vos factures fournisseurs. A l'approche de 2023, année de la dématérialisation et des espaces clients, le besoin de centraliser tous les espaces sur une même plateforme était de plus en plus évident et c'est maintenant chose faite.   Digipharmacie c'est :   L'import automatique de toutes vos factures depuis vos boites email ainsi que vos espaces clients (Plus de 75 espaces disponibles...) L'extraction et le traitement des informations de vos factures tel que le nom du laboratoire, le total, la ventilation des taux de TVA ainsi que les noms des produits… Le stockage de vos factures sur un serveur en ligne sécurisé afin que vous puissiez y accéder à tout instant et où que vous soyez. Ainsi que la transmission de toutes vos factures dématérialisées à votre expert comptable en un clic.   Avec le code OUIPHARMA50 , bénéficiez gratuitement de 50% de réduction sur l'abonnement pendant les deux premiers mois (code valable un mois) .

Nous lançons une cause sur la plateforme du gouvernement, avec l'idée qu'on puisse trouver des solutions de reprise pour les officines qui ont du mal à retrouver des repreneurs.   Venez nous soutenir en cliquant ici 

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  Crée en 2015 avec l’ambition de défendre le maillage de la pharmacie. Notre objectif est d’apporter toute la visibilité possible pour faciliter la vente des pharmacies.  Actuellement nous comptons une communauté 8 000 inscrits ainsi que 13 000 visites mensuelles sur notre plateforme.     Nous avons facilité la vente ou l'installation de plus de 900 pharmacies  Vous trouverez ci-dessous une video de conférence sur les services de Ouipharma, l'infographie 2020 ainsi que des informations concernant l'installation et la vente des officines.    

🚀 Les dernières évolutions de Ouipharma – Mars 2021📊 L’infographie OuipharmaNous avons étudié les comportements autour de la transaction d’officine. En 2020, l’activité d’installation a poursuivi sa progression avec :7 800 inscrits sur Ouipharma13 000 visites mensuellesMerci pour votre confiance !🤝 Nouveau partenariat avec Limopro.frGrâce à notre collaboration avec Limopro.fr, vous pouvez désormais :Accéder aux prix de vente des fonds de commerceSuivre les mutations d’activitéConsulter l’historique des propriétaires d’une officineUne transparence accrue au service de vos décisions.📱Validation par SMSAfin de renforcer la fiabilité des profils, nous avons mis en place un système de validation par SMS pour confirmer les numéros de téléphone.🎯 Objectif : limiter les faux comptes et garantir la qualité des échanges, notamment pour les agences.🧾Intégration d’Interfimo dans les annoncesLes annonces Ouipharma intègrent désormais des informations financières Interfimo pour :Mieux informer les candidatsAméliorer la compréhension des données économiques liées à la transaction✉️ Refonte complète des emailsTous les emails envoyés aux candidats et aux agences ont été repensés pour :Améliorer les taux d’ouvertureFaciliter la lecture des informations essentielles 👉 Cliquez ici pour déposer votre annonce📞 Une question ? Un projet ?Contactez Aurélien Filoche au 06.31.16.73.35

L’activité globale concernant l’installation continue d’augmenter en atteignant aujourd’hui 7200 inscrits sur Ouipharma et 13 000 visites mensuelles. Cela manifeste principalement de l’intérêt des plus jeunes sur le métier de pharmacien d’officine. L’impact du Covid-19 a suscité des vocations Nous avons observé des records de candidatures et de visites au 3 ème trimestre 2020. Il semble que les mois de confinement a permis aux différents candidats de redéfinir leurs projets professionnels. Avec 1600 candidatures enregistrées sur les 12 derniers mois, soit une augmentation de 8% par rapport à 2019, nous constatons que le marché se focalise sur les officines à +1.5M€ ce qui n’est pas nouveau néanmoins cela ne représente que 27,7% de l’offre globale. Les petites officines attirent moins les repreneurs même si nous observons que 52,8% des candidatures ont eu lieu sur des officines qui réalisent moins de 1.5M€ avec de fortes disparités sur la tranche de chiffre d’affaires 0 – 800 K€ > 13,9% de candidatures vs 800 K€ - 1 500 K€ > 38,9 % de candidatures. Au global 46% des annonces de Ouipharma ont reçu au moins une candidature   TELECHARGER L'ETUDE DE OUIPHARMA 2020   

Ses fondateurs, la Fédération des Syndicats Pharmaceutique de France (FSPF), l’Union Nationale des Pharmacies de France (UNPF) et Interfimo partenaire et financier des professions libérales et Incit’financement, conseil en investissement participatifs, s’unissent pour dynamiser les transmissions de pharmacies en France. Tous partagent les valeurs d’une PHARMACIE LIBÉRALE, portée par un réseau d’officines appartenant à leurs titulaires, indépendants et responsables tant à titre professionnel que patrimonial. La pérennité de ce modèle, qui a fait la preuve de son efficacité et de son adaptabilité, repose sur la fluidité des transmissions d’officines dans un contexte démographique tendu – le nombre de titulaires en âge de prendre leur retraite ayant doublé au cours des 10 dernières années. Afin de contribuer à la mobilité et au financement de la Profession, PharmEquity souhaite faciliter l’apport de fonds propres complémentaires au capital des SEL (1) et SPFPL (2) constituées par des repreneurs d’officines en mobilisant l’épargne des pharmaciens, créant un circuit du financement court et vertueux. Le Code de la santé autorise les quelque 27 000 pharmaciens titulaires à détenir jusqu’à quatre participations minoritaires dans des officines autres que celles dans lesquelles ils exercent : la Profession bénéficie ainsi d’une capacité de financement interne considérable pour compléter les apports personnels des repreneurs et leurs crédits bancaires. PharmEquity est l’outil qui permet à des repreneurs de présenter leur projet à des investisseurs qui consacreront une partie de leur épargne à le co-financer, dans un cadre strictement défini par l’Autorité des Marchés Financiers ; tous les projets mis en ligne sur la plateforme auront bénéficié par ailleurs d’un accord de financement conditionné d’Interfimo. L’investisseur qui cofinance l’acquisition de l’officine est juridiquement et factuellement minoritaire ; sa responsabilité financière est limitée à son apport en capital. Il s’abstient de toute ingérence dans la gestion et il n’investit pas dans sa propre région d’exercice. Repreneur et investisseur conviennent du caractère temporaire de leur association : après huit années d’exercice ou au-delà, lorsque la SEL aura remboursé la majeure partie de son emprunt, le repreneur pourra racheter les parts de l’investisseur sur la base de la valeur nette de la société – la plus-value créée sur le fonds d’officine lui revenant exclusivement. Entre-temps ni dividendes ni intérêts obligataires n’auront pesé sur la trésorerie et la rémunération du titulaire. Depuis sa mise en ligne début juillet, Pharmequity compte plusieurs dizaines d’investisseurs inscrits. (1)     SEL :  Société d’Exercice Libéral 2.      SPFPL : Société de Participation Financière de Professions Libérales

Etude de cas avec la PharmacieDepuis de nombreuses années on pousse la profession vers une digitalisation parfois même sans raison. Il existe donc pléthores d’acteurs qui proposent les services de digitalisation avec différents niveaux de services.Du site vitrine au site marchand, globalement les prestataires digitaux de la pharmacie couvrent toutes les fonctionnalités du web. Néanmoins il s’agit au pharmacien de bien comprendre les nuances entre les services proposés et d’arriver à faire refléter ses ambitions dans les services digitaux.Pour que cela marche quelques règles à respecter1. Comprendre que cela ne se fera pas tout seul : la mise en place d’un service implique forcement l’édification d’une stratégie à moyen / long termeExemple : un pharmacien a souscris à un service de vente en ligne, il pensait vendre dès le lancement.2. Avoir des indicateurs : lutter contre une intuition et se baser sur des données statistiques3. Proposer un service qui soit cohérent par rapport au marché4. Tester avant d’approuver : bâtir sa stratégie étape par étape. Évitez d’investir si vous n’avez pas la preuve que cela fonctionne, la plupart des outils qui vous permettront d’évaluer la pertinence d’investir sont gratuits (Google My business, Webmastertools, Google analytics) 

Ouipharma est un service de diffusion qui permet de publier des annonces de pharmacies à vendre, le formulaire pour publier en ligne est ici : DEPOSER UNE ANNONCELes formules Gold, PlatiniumNous proposons 2 formules (Gold 89€HT, Platinium 119€HT). Nous avons crée ces formules dans le but de répondre à votre besoin (Urgent ou pas de vendre) votre officine. La campagne webmarketing qui est incluse dans la formule Platinuim correspond à une publication sur laquelle nous allons investir du budget de communication pour votre annonce.Toutes nos formules sont mensuelles et vous pouvez depuis votre espace supprimer ou suspendre votre annonce quand vous le souhaitez, cela met fin automatique à votre abonnement.Comment rédiger mon annonce ?Sur le formulaire en ligne vous serez guidés parmi les 3 étapes :Etape 1 : Je renseigne un titre, une description, le chiffre d'affaires des 12 derniers mois HT, le départementIl est important de décrire du mieux possible votre officine en réalisant des phrases complétes (éviter les abréviations), nous conseillons de rédiger le projet de reprise que votre affaire présente. Exemple de titre : Pharmacie à vendre en GirondeExemple de description :Pharmacie à vendre située dans un angle de rue avec un superficie de 200m2. Elle offre un outil de travail de qualité dans un environnement propice aux développements des nouvelles missions du pharmacien. Le village possède de nombreux commerces et un environnement médical stable à proximité de la pharmacie. L'officine a été renovée en 2015. Etape 2 : Choisir votre formule de parutionSilver : Votre annonce sur notre plateforme Gold : Votre annonce sur notre plateforme, une parution dans des groupes de pharmaciens sur les réseaux sociauxPlatinium : Votre annonce sur notre plateforme, une parution dans des groupes de pharmaciens sur les réseaux sociaux, une campagne de communication payanteEtape 3 : Compléter d'autres informations liées à votre annonceVous avez la possibilité de publier d'autres informations pertinentes qui caracterisent votre officine, nous vous conseillons de compléter un maximum de champs afin d'éviter les prises de contacts inutilesVous pouvez aussi télécharger notre formulaire papier en cliquant ici Les pièges à éviter : mettre le prix de vente dans votre annonce, indiquer votre numero de téléphone, utiliser l'email de la pharmacie pour creer votre compte, renseigner dans l'annonce que le titulaire est démotivé.Comment je vais recevoir les candidatures ?Vous recevrez les candidatures par email et sur votre espace Ouipharma, vous pourrez échanger avec eux via  notre messagerie interne Ouipharma ou bien par téléphone puisque nous vous transmettons les coordonnées des acquéreurs avec leur projet profesionnel, l'apport, les heures de contact et la situation de pharmacien Des questions ? Vous pouvez me joindre au 06 31 16 73 35 - Aurélien Filoche Co-fondateur de Ouipharma.fr 

Pour avoir accès aux études de pharmacie il faut passer par une première année commune aux études de santé, plus communément appelée PACES, où un numérus clausus est attribué nationalement et par université. Le numérus clausus est le nombre de pharmacien qui sera nécessaire lors de la fin des études. Environ 30% d’étudiants candidatant passent le concours. Pour la rentrée 2020, le concours et le numérus clausus ne seront plus d’actualité, la nouvelle première année de pharmacie est en cours d’élaboration.   Une fois cette année passée, il y a un premier cycle de 2 ans de formation générale en sciences pharmaceutique comprenant un nombre de matières à valider ainsi que plusieurs stages en officine pour obtenir ce diplôme. C’est un niveau licence. Ces 2 années sont un tronc commun pour avoir les bases nécessaires et choisir plus tard une spécialisation.   Il y a ensuite un deuxième cycle de 2 ans de formation spécialisé en sciences pharmaceutiques. Cette spécialisation se choisi en 4ème année. Le choix s’effectue entre officine, industrie et internat et s’accompagne en 5ème année de stages en milieu hospitalier pour toutes les filières.   La 6ème année est considérée comme une année de master 2 où l’étudiant doit, pour les cycles courts (industrie et officine), validé un master 2 ou DU de son choix avec au moins 6 mois de stage et des matières de son choix à valider en lien avec son projet professionnel qui validera son diplôme de pharmacien. Et pour le cycle long, passe un concours puis une spécialisation leur est attribuée et poursuit 4 ans d’étude en internat pour valider un diplôme d’état spécialisé. À la fin, une thèse doit être écrite et présentée pour être docteur en pharmacie.   Il y a 6 à 9 ans d’étude selon la spécialisation choisie avec possibilité de réorientation si besoin est.

Le choix de filière d’un pharmacien pour l'officine se fait dès le second semestre de la quatrième année. Puis stage et cours s’enchaînent : matières en tout genre pour pouvoir, plus tard, aider au mieux les patients. En passant de la mycologie au fonctionnement des diurétiques jusqu’à la comptabilité.   En effet, le pharmacien d’officine est le deuxième acteur de santé après le médecin généraliste que le patient rencontre régulièrement. Il est donc un acteur indispensable dans la santé du patient. Il le guide, le suit et le conseil grâce à un apprentissage de connaissances et de compétences. Un lien de confiance avec le patient est créé.   En plus de ce rôle d’accompagnateur, le pharmacien d’officine, s’il est titulaire, à un rôle de gestion d’entreprise et de management d’équipe qui sont des rôles très important quant au bon fonctionnement de la pharmacie.   Le pharmacien d’officine a donc plusieurs casquettes à endosser : celle du sociale par rapport aux patients, celle du scientifique et celle du manager.

Les primo-accédants ont en moyenne plus de 30 ans, ils ont peu d’expérience comme chef d’entreprise, manager.    S’installer dans une pharmacie ou il faut tout transformer pour passer de la pharmacie qui n’a pas changé depuis plus de 20 ans à un modèle de pharmacie qui assure sa pérennité, exige de l’expérience, chose que le primo-accédant n’a pas forcement.   Au moment où toute une génération de pharmaciens est en age de partir à le retraite, le modèle de la pharmacie se transforme ce qui complique considérablement la transmission. «  Les nouvelles missions du pharmaciens ? je laisse cela au futur titulaire, je suis fatigué et je n’ai plus envie » Pharmacien qui souhaite partir à la retraite Autre discours que nous entendons régulièrement. Nous remarquons régulièrement que les annonces se mettent en avant par des titres peu attractif comme « Titulaire démotivé » ou « Pharmacien en arrêt maladie».  Pour optimiser la vente d’une officine, il vaut mieux vendre un outil productif, transformé et qui a de l’avenir. Cela implique répondre à des problématiques qui dépassent la pharmacie :   Est-ce qu’il y a des confrères avec lesquels je peux me regrouper ? Est-ce qu’il y a des médecins ? Est ce qu’il faut construire une maison de santé ? Est-ce qu’il faut transférer ? Est-ce qu’il faut rénover la pharmacie ?   Voici quelques pistes pour les pharmaciens vendeur, afin d’améliorer la productivité d’une officine.   Après une carrière derrière soit, c’est bien évidemment plus facile à dire qu’à faire… Cependant, laisser ces questions au futur titulaire, c’est prendre un risque de ne pas trouver d’acquéreur. De nombreux professionnels existent pour accompagner les vendeurs et acheteurs dans cette démarche.

Le choix de carrière des étudiants en pharmacie commence à se préciser dès la 4ème année, année de spécialisation entre industrie pharmaceutique, officine et internat. La tendance jusqu’à il y a 10 ans été pour l’officine, de plus en plus on tend vers un équilibre entre chaque spécialisation ce qui équivaut à une diminution de la voie officine et une augmentation de la voie industrie. En effet la voie officinale est délaissée pour laisser place à l’industrie pharmaceutique. Les jeunes de nos jours savent que l’équation « une vie = un métier » n’est plus d’actualité, c’est donc pour ça qu’ils s’orientent vers les industries car un bon nombre de métiers sont possibles dans différents domaines : production, recherche, affaires réglementaire, assurance qualité, accès au marché, marketing et bien d’autres. Tous ces métiers sont nécessaires au bon déroulement des différentes étapes du cycle du médicament et sont accessibles pour tous ceux ayant pris la filière industrie. La spécialisation internat quand elle permet de déboucher sur des métiers de biologie médicale dans les laboratoires d’analyses médicales, aussi à des métiers d’enseignants-chercheur et de pharmacien hospitalier. Mais, depuis 2 ans, grâce aux nouvelles missions du pharmacien d’officine, de plus en plus d’étudiants s’inscrivent dans cette filière et pourraient peut-être inverser à nouveau la tendance.    

Lancé en Février 2016, le site Ouipharma.fr est entièrement dédié à la mise en relation des offres de vente de pharmacies avec de potentiels repreneurs. Son but : faciliter la recherche du futur titulaire et donner plus de visibilité aux annonces de tous ces acteurs isolés que sont les pharmaciens et leurs intermédiaires. Ouipharma.fr est né de la rencontre de deux entrepreneurs, Guillaume Campo, pharmacien d’officine passionné de nouvelles technologies, et Aurélien Filoche spécialiste de la stratégie digitale. Un constat tiré d’une réalité de terrain Cherchant à acheter sa première officine et optimiser son démarrage professionnel, Guillaume dut démarcher directement ses confrères et contacter tous les intermédiaires de sa région pendant plus de deux ans ! D’où ce constat évident : aucune place centrale n’était faite au marché de la transaction d’officines pour relayer les annonces de cessions. Encore aujourd’hui, 1 seule offre de vente sur 4 trouve acquéreur dans l’année faute d’annonces bien profilées, mieux calibrées sur les critères de recherche de ces professionnels de santé. La profession vieillissant, la courbe des cessions s’accentuera sur les 5 prochaines années. « Faute de repreneurs, la pharmacie, bien souvent dernier commerce à résister dans les communes en difficulté, risque de fermer ses portes et de transformer nos communes rurales en désert de soins. Il y a urgence à faciliter la transmission du dernier lien entre les populations reculées et le système de santé. Il y a urgence à maintenir le maillage territorial qui fait la force de notre pays. C'est la croisade que mène sans relâche notre jeune société. » Guillaume Campo, Pharmacien

Il est important d'avoir un discours très clair vis à vis de ses interlocuteurs que ce soit un pharmacien qui vend son officine en direct ou bien une agence de transaction. Cependant, souvent, après avoir solliciter des informations complémentaires, le pharmacien de donne pas suite, entraînant certaines conséquences : Concernant le pharmacien vendeur peut se sentir frustré, le mettant dans une position d’attente alors qu’un simple retour permet d’assainir les conversations. Il est important de respecter quelques règles de civismes, un simple « Bonjour » et/ou « Après étude du projet je ne vais pas donner suite à l’acquisition de votre officine pour telle et telle raisons » permettent de désamorcer 80% des frustrations, et maintenir un espace d’échange constructif.   Concernant l'agence de transaction, la rémunération se fait au succès de la vente impliquant donc, pour un suivi et un accompagnement cohérent, un besoin de compréhension exact du projet de l’acquéreur. La discussion est inévitable pour que les deux partis, acquéreur et agent de transaction, comprennent les modes de fonctionnement de l’autre. Il ne faut donc pas hésiter à poser des questions. Par ailleurs, il est important de ne pas prendre d'initiative sur les dossiers présentés par l'Agent, sans en parler préalablement. Voici quelques exemples d’erreur à ne pas commettre :  Après la transmission d'un dossier par un Agent, je suis allé(e) voir la pharmacie pour en savoir plus, je n'ai plus eu de nouvelles > Demandez à celui qui vous avait présenté le dossier si cette visite est envisageable J'ai demandé des informations sur 60 pharmacies, aucune ne m’intéressent. Pourrais-je en avoir d’autre ?  > Réfuter des dossiers impliquent d'argumenter les raisons pour lesquelles vous ne souhaitez pas donner suite Après obtention du dossier de vente, j'ai analysé pendant 6 mois la proposition... > Toujours faire un retour et maintenir au courant son interlocuteur de sa position Ouipharma.fr a constaté une confusion sur les services proposés par les intermédiaires. En effet, en passant par une agence de transaction, il y aura des frais pour l'acquéreur et le vendeur mais ils ne payent pas de prestation pour autant. L’objectif de l’intermédiaire est d’accompagner l’acquéreur et le vendeur dans leurs démarches et dans l'aboutissement de leur projet, il est donc important d’établir une relation de confiance avec son interlocuteur avant même de parler des dossiers, la notion d’accompagnement permettra de sécuriser l’installation. Sans cette relation de confiance vous n’aurez pas accès aux dossiers qui vous intéressent et vous ne pourrez pas bénéficier de cet accompagnement.  Pour finir n’hésitez pas à faire appel à des tiers (experts comptables spécialisés ou avocat) pour avoir leur avis sur votre projet.

L’intégralité de la profession s’accorde à dire que le maillage de la pharmacie est la principale force des officines, cependant si nous regardons de plus près, nous constatons qu’il y a, en général, 2 types de pharmacies avec des connotations différentes :  - La pharmacie urbaine souvent avec une approche commerciale - La pharmacie rurale majoritairement à vocation première le service à la population L’offre de médecin est un facteur déterminant pour maintenir le maillage des pharmacies. En effet, nous avons été confrontés à plusieurs situations telles que la désertification ou le départ à la retraite de médecins de la zone de chalandise du pharmacien vendeur, impliquant une entrave à la vente de l’officine découlant inévitablement sur sa fermeture. La pharmacie rurale est celle qui a le plus de mal attirer de jeunes pharmaciens, malgré des leviers attirants tels que la ZRR (Zone de Revitalisation Rurale). Par conséquent, certaines communes ont dû mettre en place une stratégie de « repopulation médicale » : stratégie mettant en place des maisons de santé, annonces à l’étranger pour recruter un médecin, financement du logement du médecin, et bien d’autres arguments pour essayer de séduire les jeunes médecins à venir s’installer dans la commune. La désertification médicale intensifie ce phénomène, de ce fait, de nombreux pharmaciens sollicitent les services de Ouipharma.fr pour trouver des repreneurs pour leur officine.  L’équation est simple « Pas de médecin = Pas de pharmacien » certains Maire ont pris l’initiative de reconstruire une offre de santé afin de garantir un accès à la santé auprès de leurs administrés. Avec une suroffre en milieu urbain et une offre fragile en milieu rural, la Cour des comptes préconise une réduction importante d’officines, encore faut-il pouvoir réduire dans les secteurs ou il y a beaucoup d’offres. Sur Ouipharma.fr nous avons aidé plus de 300 Officines à trouver des repreneurs, notre objectif est de donner de la visibilité aux annonces pour que les jeunes acquéreurs puissent se manifester. 

Depuis maintenant 3 ans, nous essayons de mettre en lumière les pharmacies en ventes, pour lutter contre la fermeture inévitable d’une officine. Au moment où un départ massif à la retraite s’opère, la pharmacie se transforme et prend une nouvelle direction pour mieux répondre aux enjeux de santé. Par conséquent, cette transformation engendre des tensions sur le marché, plus d’offres que de demandes, ainsi que de fortes incompréhensions des pharmaciens par rapport à la valorisation de leur fonds de commerce. Aujourd’hui, le pharmacien qui s’installe, a le pouvoir : il n’y a jamais eu autant de pharmacies à vendre, une aubaine pour tous ceux qui ont fait le choix de s’installer. Cependant, nous constatons que les critères d’installations sont plus nombreux, avec plus d’exigences, et basés sur un fond de crainte et de méfiance quant à l’idée d’acheter pour se lancer, ce qui allonge les démarches d’installation et complexifie la vente. La tendance des acquéreurs est donc à la prudence : est-ce la bonne pharmacie ? Est-ce que cela correspond à mon projet personnel ? Est-ce que le projet tient la route financièrement ? Est ce qu’il s’agit d’une pharmacie « invendable » ? Est-ce que je vais être capable de gérer mon futur outil de travail ? Autant de questions que nous recevons chaque jour et qui méritent de bien analyser les dossiers et demandes. Rôle des intermédiaires dont l'œil est avisé et, au quotidien, peuvent apporter de la profondeur sur les différents dossiers. C’est donc en toute logique qu’encore aujourd’hui plus de 80% des mandats soient chez les intermédiaires. Chez Ouipharma.fr nous disons qu’il n’y a pas de bons ou mauvais projets. Il y a un projet, à définir avec précision, qui correspond à chacun et pouvoir ainsi maitriser le risque d’échec en s’entourant de professionnels. 

Le regroupement de pharmacies est une opération qui bénéficie depuis plusieurs années d’un succès grandissant, contribuant notamment à un rééquilibrage plus cohérent de leur maillage territorial, qui plus est dans des zones présentant une surdensité officinale. Il peut procurer des opportunités qui apparaissent clairement évidentes, y compris pour des pharmaciens désireux de s’installer et ne disposant pas forcément de moyens financiers suffisants pour acquérir une officine de taille importante. Nous allons ainsi présenter les raisons pour lesquelles il peut s’avérer particulièrement intéressant, pour ces acquéreurs potentiels, de racheter plusieurs pharmacies en vue de les rassembler en un lieu d’exploitation unique. • Une corrélation entre le prix de vente et la taille de la pharmacie Intéressons-nous en premier lieu au marché de la transaction, et plus précisément en distinguant les pharmacies récemment cédées selon leurs niveaux de chiffres d’affaires. Le graphique ci-dessous, tiré des dernières statistiques Interfimo, présente les prix de cession moyens par strates de chiffres d’affaires. Cabinet Extencia   Pour consulter l'article complet vous pouvez le télécharger en cliquant ici 

Grâce à cette union, nous proposons un service complet et unique permettant de relayer toutes vos annonces sur des canaux traditionnels combinés à une approche digitale innovante. Le rendez-vous est donné : chaque dernier jeudi du mois, les annonces de Ouipharma.fr seront publiées dans l'édition du Quotidien dans les versions papier et digital.Nos 3 offres exclusives pour votre agencePublication d'annonces sur Ouipharma.frPublication d'annonces sur Le Quotidien du PharmacienCampagne média sur OuipharmaService de publication d'annoncesLa publication d'annonces PRO sur Ouipharma.fr vous permettra de recevoir des demandes entrantes de Pharmaciens acquéreurs avec des informations liées à leur projet comme l'apport ou l'identité et les coordonnées des acquéreurs.Publication papier et digital dans Le Quotidien du PharmacienAccédez à la possibilité de publier auprès de notre partenaire, des annonces ou des communications institutionnelles dans l'édition papier et numérique du Quotidien.Réalisez des campagnes de communication multi-supportPubliez des bannières publicitaires sur Ouipharma ou dans les éditions papier et numérique du Quotidien du PharmacienVOUS SOUHAITEZ NOUS CONTACTER ? Contact@ouipharma.fr - 06.31.16.73.35

Publier une annonce de qualité permet de déclencher jusqu'à 4 fois plus de mises en relation sur Ouipharma.fr, la qualité rédactionnelle de votre annonce de pharmacie à vendre est importante, il s'agit du reflet de votre affaire. Voici quelques erreurs à ne pas commettre lorsqu'on dépose son annonce. JE DEPOSE UNE ANNONCE SUR OUIPHARMA Évitez d'indiquer le prix de vente dans votre annonce Le prix est l'objet de toutes les crispations, nous sommes convaincus qu'il est préférable de parler d'un projet de vie, si vous indiquez un prix de vente dans votre annonce vous allez figer le débat autour du prix alors que le projet de la pharmacie est complexe, il faut se pencher sur le dossier pour évaluer le prix. C'est pourquoi nous préconisons de ne pas l'indiquer dans votre annonce. Renseignez un maximum d'informations sur votre officine Lors de la création de votre annonce, nous vous demandons les informations suivantes, à savoir - Le Chiffre d'affaires des 12 derniers mois HT - Un titre pour votre annonce - Une description - Le lieu (Région, Département ou Ville) Ces informations sont obligatoires, cependant vous avez la possibilité en fin de parcours de création d'annonce de compléter d'autres informations : - Les informations financières des 3 dernières années (chiffres d'affaires, marges, EBE) - Le personnel de l'officine - L'environnement médical - Le local - D'autres informations complémentaires Nous vous recommandons de compléter ces informations, cela améliore considérablement les mises en relation sur Ouipharma.fr (jusqu'à 4X fois de résultats) surtout sur la partie financière. Soignez votre écriture et la ponctuation La qualité rédactionnelle de votre annonce est aussi le reflet de votre annonce, un acheteur évalue en quelques secondes le projet que vous proposez, assurez-vous que la consultation de votre affaire soit une expérience positive et non pas une chasse à la faute d'orthographe. N'oubliez pas la ponctuation adéquate et évitez à tout prix les abréviations ! Voici une annonce de pharmacie à vendre fictive que nous vous proposons à titre d'exemple  

PRÉAMBULE : De Octobre 2015 au 1er Octobre 2016 Nous nous sommes lancés à deux dans cette aventure, avec Julie ma compagne. Comme souvent, la transaction a été réalisée via un cabinet de transaction. Le dossier nous a été présenté en Octobre 2015 et dès le 8 Novembre 2015, après étude du dossier par notre expert comptable, nous visitions l’officine en client mystère. Une première visite stressante avec ce sentiment d’être observé, comme démasqué alors que rien ne pouvait faire soupçonner nos intentions ! Durant cette année précédent la prise possession, nous avons passé toutes les étapes que je ne vais pas vous décrire, vous les retrouverez ici . Le premier jour du reste de notre vie Le 1er Octobre, 6h du matin, on s’active après une nuit d’inventaire pour pouvoir commencer notre nouvelle activité. Pas de transition ni de transmission, nous commençons comme parachutés, sans le moindre soutien ni accompagnement. Commencer son exercice sans la moindre boite de Doliprane (nous sommes arrivés en pleine rupture labo), des stocks en dessous des seuils fixés par le compromis de vente, c’est un début difficile dont on se serait bien passé. Avis aux vendeurs : on peut comprendre la crainte de surstocker sur de la para au moment de la cession, cependant le médicament est systématiquement racheté lors de l’inventaire. J’aurais sincèrement préféré reprendre une pharmacie “prête à l’emploi” plutôt qu’un outil de travail décharné. Gérer les surprises Pendant un an, avant la reprise, on a épluché le dossier, retourné les chiffres, les contrats. Mais on ne découvre la réalité que sur le terrain. Gestion sociale, état de l’officine, répartition des stocks, conditions commerciales, etc. Autant de paramètres que l’on ne peut appréhender qu’à partir de la reprise. 6 mois n’auront pas suffit pour faire le tour de toutes ces choses qu’un simple dossier ne nous dit pas... Gérer les achats Et comme nos stocks étaient au plus bas, il a bien fallu commander ! Et c’est là que cela devient difficile quand aucun répertoire des commerciaux ne nous est fourni… Alors s’il vous plaît, quand vous cédez votre officine, partagez les coordonnées des commerciaux avec votre successeur, dès la reprise. C’est un gain de temps énorme que de ne pas avoir à appeler le standard de chaque laboratoire pour avoir le numéro de chaque représentant. Et c’est bien le temps qui manque. Nous aurions préféré largement passer nos 2 premiers mois collés au comptoir, à la rencontre de nos patients, au contact de notre équipe, plutôt que de devoir batailler dans notre bureau pour trouver des coordonnées de commerciaux pour remettre nos stocks à flots. Au delà de ces désagréments, nous nous rendons compte que l’on peut très facilement s’enraciner au bureau et enchaîner les rendez-vous. Chacun doit trouver le rythme et la manière de travailler qui lui convient. De notre côté, nous aimerions trouver les solutions pour se décoller de ce bureau qui nous éloigne de notre coeur de métier. La suite à venir… (rencontrer notre équipe, nos patients, nos confrères, insuffler une nouvelle dynamique...)

Le difficile accès à l’officine des jeunes pharmaciens n’est pas récent cependant il intervient dans un moment charnière au moment ou la génération des Baby Boomers partent à la retraite. Voici les difficultés des jeunes pharmaciens que nous observons au quotidien sur la plateforme Ouipharma.fr Une perception de l’officine qui fait peur de part les nombreuses réformes et interrogations sur les évolutions du métier de pharmacien d’officine La constitution de l’apport, un frein à l’entrée pour beaucoup de jeunes qui souhaitent s’installer. On découvre ainsi la nécessité d’avoir un apport conséquent pour entreprendre des démarches de recherche. Cela dit, de plus en plus de modes de financement alternatifs offrent des possibilités insoupçonnées... La lecture de l’avenir de la pharmacie dans un contexte où les signaux liés à l’installation sont souvent très négatifs Le manque d’expérience quand à la capacité de s’adapter pour être Chef d’entreprise. La faculté ne nous forme ni à la gestion d’entreprise ni au management du personnel. Chaque pharmacie  peut trouver son acheteur et chaque acheteur peut trouver la pharmacie qui lui convient. La règle ? La patience… Consultez les annonces de Ouipharma en cliquant ici

Un monde sépare le Pharmacien expérimenté qui souhaite partir à la retraite et le jeune Pharmacien prêt à reprendre le flambeau. Dans chaque projet nous remarquons que les pharmaciens vendeurs ne cèdent pas uniquement un outil de travail, Il y a une partie affective dans la cession qu’il faut savoir gérer. Le contexte de marché vient alourdir les conditions de cessions, le prix d’une pharmacie n’est pas lié à la valeur sentimentale que celle-ci représente ni le fait que dans 3 ans il y aura par exemple, des milliers de logements supplémentaire dans la zone de chalandise, mais par les résultats de celle-ci. Le marché de la transaction est régulé par l’offre et la demande. Le prix de vente, objet de crispation autour de la vente de l’officine   Hors de question que je brade ma pharmacie   Cependant, on ne vend pas une affaire en devenir, cela peut influencer le prix mais nous ne connaissons aucun acteur du marché qui accepte d’intégrer dans le prix de vente de la pharmacie un potentiel d’évolution externe ou interne favorable à la pharmacie dans les années à venir après la vente. Le bon prix d’une officine est simplement celui qui permettra la réalisation de la transaction La limitation du rôle de Ouipharma Beaucoup de pharmaciens nous présentent leur officine comme étant une belle opportunité en devenir pour justifier le prix qu’il souhaite, cependant Ouipharma s'arrête à la mise en relation. La transaction n'étant pas notre métier de part la complexité et la spécificité de ce marché, des acteurs sont spécialisés pour accompagner les protagonistes et éventuellement donner des conseils sur les prix de ventes pratiqués. Et les acheteurs dans tout cela ? Pour les Pharmaciens acquéreurs, l’accessibilité aux offres est déjà un frein, la plateforme Ouipharma tente d’y répondre modestement. Cependant on remarque que ceux-ci considère plutôt une affaire par rapport aux résultats de celles-ci. Chez Ouipharma nous recevons beaucoup d’appels pour avoir des avis sur le marché et pour avoir des informations sur l’avenir du métier de pharmacien. La profession évolue (nouvelles missions, mode de rémunération) et il est important pour le vendeur d’intégrer la psychologie du jeune acheteur qui part un peu dans l’inconnu et a besoin d’éléments rationnels pour encadrer son projet. Un seul mot d’ordre pour une bonne transaction : le dialogue.