Juridique

KPMG rejoint les experts de la pharmacie de Ouipharma.L’installation est un enjeu fort dans la titularisation des pharmaciens, via ce partenariat nous souhaitons faciliter l’accès au candidat auprès des professionnels qui permettront de sécuriser l’installation. KPMG, avec sa couverture nationale pourra répondre aux questions des pharmaciens et futurs pharmaciens Retrouvez leur espace ici

Bienvenue à toutes et à tous à ce premier webinaire consacré à la aux dispositifs pour fidéliser votre personnel. Nous nous retrouvons aujourd'hui autour d'un sujet essentiel et souvent méconnu : « les leviers de fidélisation du personnel autre que la rémunération ».       L'objectif de cette conférence est rien de moins que de vous armer avec les outils et les connaissances essentielles pour optimiser la gestion de votre personnel. Alors que nous naviguons dans un monde du travail de plus en plus complexe, il est crucial de comprendre comment motiver et fidéliser votre personnel sans nécessairement augmenter leurs salaires. Cette conférence souhaite être un espace interactif. Que vous nous regardez en direct ou que vous suiviez la rediffusion, nous vous invitons à poser vos questions. Vous pouvez utiliser le chat, nous envoyer un mail à contact@terrae-patrimoine.fr ou encore envoyer un sms au 06 52 39 45 87. Si vous avez des questions en avance, n'hésitez pas à nous les envoyer afin que nous les abordons penda Au programme - Les leviers de fidélisation du personnel autre que la rémunération : les différents dispositifs accessibles - La chronique d’Aymeric : Les nouvelles missions à développer au sein de l’officine - Les leviers de fidélisation du personnel autre que la rémunération : zoom sur la prime de partage de valeur (anciennement « Prime Macron ») - Séance de questions-réponses en direct : posez-nous vos questions !   Pré-inscription conférence

Nous avons eu l'opportunité de collaborer avec TERRAE Patrimoine pour dresser un état des lieux du marché de l'officine 🏥 et souligner l'importance de s'entourer de professionnels spécialisés dans le domaine de la pharmacie 💊. Je recommande vivement aux pharmaciens de s'appuyer sur des experts 🧑‍⚕️ afin de bien s'équiper, comprendre les enjeux de leur installation ou encore anticiper une future vente 💼. Ouipharma intervient jusqu'à ce que les experts prennent le relais 🔄 ! Préparer la vente d'une officine est essentiel pour optimiser sa cession 📈, tout comme l'achat d'une officine nécessite une préparation rigoureuse pour sécuriser son installation et maîtriser les enjeux 🔑. Lien de la video #Pharmacie 💊 #Officine 🏥 #ExpertsPharma 🧑‍⚕️#VenteOfficine 💼#AchatOfficine 🏪 #ConseilsPharmaciens 🔍 #GestionPharmacie 📊#InstallationPharmacie 🔑 #Ouipharma 🤝 #PréparationVente 📈

Conçu pour accompagner les pharmaciens et futurs installés dans le domaine de la pharmacie tout au long de leur parcours de recherche et d'acquisition. Ce questionnaire guide les utilisateurs, pas à pas, pour affiner leur proje, en fonction de leurs besoins, leurs préférences et leur budget. ACCEDER AU FORMULAIREObjectif Principal : Faciliter en fluidifiant la démarche en offrant un cadre structuré pour définir les critères essentiels d’un projet d'installation en pharmacie, de vente ou de développement. Le formulaire recueille les informations cruciales pour orienter l'utilisateur vers les options et solutions les mieux adaptées à ses attentes.Fonctionnalités Clés :Questionnaire personnalisé : Posant des questions stratégiques sur le type de pharmacie recherchée, les critères prioritaires (cadre de vie, développement potentiel, revenus) et la structure d'installation souhaitée (seul, associé ou avec investisseur).Aide à la décision : Chaque réponse contribue à construire un profil détaillé de l'utilisateur, permettant de mieux cibler les opportunités disponibles et de minimiser les erreurs coûteuses.Accompagnement complet : Outre la collecte d’informations, le formulaire propose un suivi personnalisé avec un conseiller, en permettant de planifier des entretiens téléphoniques ou en visio.Avantages pour l'utilisateur :Clarté et structure : Un parcours guidé et bien défini pour affiner les choix et comprendre les étapes de l’installation.Gratuité et confidentialité : Le service est offert gratuitement, et les données personnelles sont traitées en toute sécurité.Suivi et conseil : Un accompagnement est proposé pour analyser les résultats et offrir des recommandations personnalisées.En bref, ce formulaire "Programme" est un outil puissant et accessible, permettant de prendre des décisions éclairées dans le choix et l'installation d'une pharmacie, avec l’assurance d’un suivi professionnel et d’un accès aux meilleures opportunités du marché.

Avec le service Expert de OuiPharma, accédez à une audience ciblée, présentez vos services et connectez vos outils grâce à nos solutions de visibilité, prospection et data.Consultez notre service  OuiPharma propose une approche unique pour les professionnels qui travaillent avec les officines : élargir leur visibilité, générer des leads qualifiés et connecter leurs outils.📈 Trois services principaux :Parution d'annonces : le point de départ. Valorisez votre offre en accédant à notre audience officinale.Référencement + Prospection : soyez visible par les pharmaciens et contactez-les via notre messagerie.API Data : connectez votre CRM à OuiPharma pour exploiter nos données directement dans vos outils.🌟 Pour les experts en recrutement, en matériel, en juridique ou en solutions digitales, c’est l’opportunité d’intégrer un écosystème ciblé, actif et en croissance.Rejoignez la plateforme de référence pour l’officine !

💊 Pharmacie : vers de nouveaux modèles de rémunération Avec la baisse des remises et ristournes, comment diversifier les revenus en officine tout en créant de la valeur pour les patients ?Voici 5 pistes concrètes : 1️⃣ Rémunération à l’acte• Basée sur des services rendus (entretiens pharmaceutiques, bilans partagés, vaccination)• Avantage : moins de dépendance à la marge sur les médicaments• Exemples : entretien AVK/ACO, sevrage tabagique, vaccination COVID/grippe 2️⃣ Forfaits par patient ou par pathologie• Forfait annuel ou par épisode de soins (souvent via conventions régionales)• Avantage : fidélisation et accompagnement thérapeutique renforcé 3️⃣ Rémunération à la performance (P4P)• Bonus selon des objectifs de santé publique (substitution générique, couverture vaccinale)• Avantage : alignement avec les enjeux de santé publique 4️⃣ Abonnements & services payants• Services additionnels hors remboursement (livraison, suivi digital, préparations personnalisées)• Avantage : diversification des revenus et fidélisation 5️⃣ Modèles intégrés (maisons de santé, réseaux)• Budget global partagé (type capitation ou forfait structure) dans des parcours coordonnés• Avantage : décloisonnement et valorisation de la prévention  À garder en tête Respect du Code de la santé publique (L.5125‑1, L.5125‑23‑2)Interdiction des rétrocommissions et plafonds de remises (L.138‑9 CSS)  Et vous ?Quel modèle a le plus de potentiel pour transformer la rémunération des pharmaciens ? #Pharmacie #InnovationSanté #BusinessModel #Rémunération #PréventionSanté #Officine

Depuis peu, une nouvelle classification SA65 - Antenne de pharmacie apparaît dans les parutions des établissements de santé.Ce dispositif expérimental permet à une pharmacie mère d’ouvrir une antenne fille, ouverte seulement quelques jours par semaine, afin de répondre aux besoins de la population et d’assurer une continuité du service de santé dans les zones où les officines font défaut.Rappel du dispositifLe principe des antennes de pharmacie est né de la loi Valletoux de décembre 2023, qui a levé les freins juridiques d’une première expérimentation prévue par la LFSS 2018.Une pharmacie mère garde la licence et la responsabilité.Elle peut ouvrir une antenne fille dans une commune de moins de 2 500 habitants dépourvue d’officine.L’antenne doit être ouverte au minimum 2 jours par semaine, avec des horaires définis à l’avance.Elle permet la dispensation de médicaments, mais aussi, selon les cas, la vaccination ou l’accompagnement à la téléconsultation.L’expérimentation est prévue pour une durée de 3 ans renouvelable, afin d’évaluer sa pertinence économique et organisationnelle.Objectif : lutter contre les déserts pharmaceutiques et éviter que des patients n’aient à parcourir plusieurs kilomètres pour obtenir leurs traitements.Entre innovation et symptômes d’un problème plus profondCette expérimentation soulève des questions.Faut-il la voir comme une avancée bienvenue – « mieux que rien » – ou comme le signe d’un mal plus profond : la difficulté à maintenir des pharmacies à temps plein dans certains territoires ?Après tout, pourquoi ne pas tout simplement permettre l’installation d’une pharmacie normale ?Un dispositif encadré, mais complexeSi l’intention est louable, le dispositif ajoute aussi une couche de complexité réglementaire.Les antennes de pharmacie ne peuvent ouvrir que quelques jours par semaine, avec des règles strictes de gestion.Un exemple frappant : « si une ouverture est autorisée uniquement deux jours par semaine, mieux vaut être sûr de tomber malade aux bons jours… »Un premier pas à saluerEn dépit de ses limites, l’initiative permet d’expérimenter une nouvelle forme de maillage pharmaceutique, qui pourrait contribuer à réduire les déserts médicaux et faciliter l’accès aux traitements.Reste à voir si cette solution transitoire ouvrira la voie à une meilleure organisation à long terme.

Acheteurs ou vendeurs d’officine, la question du tiers payant est trop souvent mise de côté alors qu’elle joue un rôle clé dans la trésorerie et la sérénité du pharmacien.Video accessible ici👉 Vous reprenez une pharmacie ? Découvrez comment déléguer la gestion du tiers payant peut sécuriser vos premiers mois d’activité et vous éviter des tensions de trésorerie.👉 Vous cédez votre officine ? Anticipez : bien gérer et solder vos tiers payant avant la vente, c’est préserver la valeur de votre pharmacie et simplifier la transition avec l’acheteur. Dans cette vidéo, nous faisons le point sur les bonnes pratiques et les solutions efficaces pour aborder cette étape en toute confiance.

Sur Ouipharma.fr, nous avons constaté une hausse significative des appels, questions et inquiétudes portant sur les prix de vente. Pour rappel, nous n’intervenons pas dans les transactions, mais nous observons des tendances très nettes : acheteurs comme vendeurs s’interrogent désormais sur la justesse des valorisations.Un marché où chacun doute : le prix, obsession communeCôté vendeurs, le prix de vente conditionne très souvent le départ à la retraite.Côté acheteurs, l’enjeu se situe ailleurs : acheter au bon prix, dans un contexte où l’incertitude future (CA, charges, revente) pèse de plus en plus lourd.Cette crispation crée une tension paradoxale :👉 les vendeurs veulent sécuriser leur retraite👉 les acheteurs veulent sécuriser leur avenir👉 et les deux craignent de se tromperLe vrai sujet : ai-je un acquéreur ?Dans le marché officinal actuel, souvent orienté vendeur, la question centrale n’est pas celle du prix, mais bien celle-ci :« Ai-je un acquéreur sérieux et solvable ? »Car au regard de la dynamique actuelle :trouver un acquéreur est déjà une première victoire,sécuriser une transmission humaine et professionnelle est le second enjeu,et la négociation du prix vient dans un troisième temps, jamais comme un absolu.Le rôle essentiel des conseilsAgence de transactions, Expert-comptable, avocat, notaire, banque : ces professionnels sont présents pour :garantir un prix juste,valider la cohérence économique du projet,accompagner les deux parties dans une transmission équilibrée et sécurisée.Dans un contexte où tout le monde regarde les prix, il est essentiel de se rappeler que la valeur réelle d’une officine se mesure à sa capacité à trouver un repreneur, pas à un chiffre isolé.Conclusion : en 2025, l’enjeu n’est plus seulement le prixLes débats actuels montrent que la question fondamentale n’est pas :“Est-ce que ma pharmacie vaut X ?”Mais plutôt :“Est-ce que je peux transmettre mon officine dans de bonnes conditions, à un acquéreur réellement engagé ?”Le prix ne doit pas devenir un dogme ou un point de crispation : la priorité reste la rencontre entre un projet de transmission et un projet d’installation.